L’objectif principal du projet de développement des services de l’emploi de l’UE est de promouvoir la mise en œuvre de la garantie pour la jeunesse dans la région d’Oulu grâce au développement et à l’intégration complets des services pour l’emploi des jeunes et à la flexibilité. L’objectif est de mettre au point dès que possible de nouvelles solutions et de nouveaux modèles d’exploitation pour les domaines problématiques de l’orientation des services aux jeunes et pour l’emploi, en tenant compte des parcours et des besoins individuels des jeunes. L’objectif est également de développer la coopération commerciale et la coopération multidisciplinaire entre la municipalité, l’État, le secteur privé et le troisième secteur dans la production et le développement des services et la promotion de l’emploi. Le projet facilitera l’impact de la restructuration dans la région pour les jeunes de moins de 30 ans et d’autres demandeurs d’emploi et, en particulier, favorisera la mobilité des jeunes.Le groupe cible principal est les chômeurs et les jeunes menacés de chômage, ainsi que les diplômés récents et ceux qui sont en voie d’obtention du diplôme. En outre, les groupes cibles sont les entreprises, en particulier les PME, ainsi que d’autres organisations et prestataires de services susceptibles d’employer le groupe cible. Le groupe cible indirect est en particulier les chômeurs et les personnes menacées par le chômage et d’autres demandeurs d’emploi sans emploi à la suite de la restructuration.Toimenpiteet:Keskeisenä Les mesures comprennent une intégration complète des services pour l’emploi des jeunes, le développement de la coopération inter-administrative et des processus transsectoriels pour les services aux jeunes, ainsi que la clarification et la visibilité du paquet de services. 1) Intégration intégrée des services d’emploi des jeunes — Développer des services d’orientation à l’intention des jeunes de manière opportune, flexible et diversifiée entre les services de l’emploi offerts aux jeunes. Pratiques communes pour la gestion des services. — Développer un modèle opérationnel pour les défis de l’orientation des services régionaux et de la sensibilisation des jeunes posés par la fusion municipale, par exemple les nominations faites par les experts du bureau de l’ET pour le personnel d’orientation de projets dans des domaines tels que Kiiminki et Ylikiiminki. 2) Développement de la coopération inter-administrative et des processus multidisciplinaires dans les services à la jeunesse — Développement de la coopération avec le travail social et les acteurs du KELA pour réorienter les jeunes qui dépendent de l’aide au revenu vers l’emploi, l’éducation ou d’autres services prioritaires. — Par la description de travail du projet en tant que thérapeute d’activité, développer l’étude des questions liées à la capacité de travail et de fonctionnement des jeunes, à la réponse aux besoins de réadaptation et à une meilleure formation et orientation professionnelle. — En coopération avec les acteurs du troisième secteur et avec les unités de la ville, l’étude des activités de réadaptation est en cours de développement, rendant ainsi les compétences visibles, ainsi que la transition vers l’éducation et la vie professionnelle des jeunes. — Développer des services d’orientation pour les jeunes en collaboration avec l’Office de l’emploi et du développement économique.- Développer un modèle opérationnel pour soutenir la mobilité professionnelle des jeunes par-delà les frontières. Soutenir, en particulier, la recherche de possibilités de travail d’été et de stages à l’étranger (en particulier la Suède et la Norvège, mais aussi d’autres pays cibles capables de répondre à leurs besoins en compétences, par exemple l’Allemagne). 3) Outre le développement de l’orientation des services aux jeunes, des efforts seront déployés pour clarifier le paquet de services pour les jeunes et pour les rendre visibles. L’accessibilité des services sera également développée pour tenir compte des besoins des jeunes et, par exemple, en développant les services de manière multicanal. Les heures supplémentaires sont particulièrement axées sur le développement de divers outils électroniques pour guider et atteindre les jeunes. En outre, la production de forfaits de services se poursuivra.- La communication prend également en compte et développe la communication aux employeurs sur l’aide offerte en matière d’emploi des jeunes et de coopération commerciale. — Les services sont fournis par plusieurs organisations et de manière similaire à un réseau. Organiser des manifestations qui attirent ensemble l’attention des jeunes sur les services et options transsectoriels liés à l’emploi, ainsi que sur les différents parcours d’éducation et de formation. Dans le même temps, les acteurs du réseau se familiariseront davantage les uns avec les autres et augmenteront l’interaction entre les acteurs du réseau.
