La cabine d’Helsinki sera pilotée et créée à Helsinki avec un modèle de service Ohjaamo à seuil bas pour les jeunes qui ne suivent pas d’emploi, d’études ou de formation. Il en résulte un nouveau type d’approche de travail combinant des compétences pluridisciplinaires et un modèle de service transfrontalier qui peut mieux servir les jeunes en fonction de leurs besoins. Les mesures comprennent le développement de services, la coopération, les compétences et le système d’information, l’accompagnement et l’orientation des jeunes. Le CAB Helsinki développe des formes de travail mobile, de coopération patronale et les modèles d’exploitation de digiOhjaamo Helsinki. Outre les acteurs de l’administration publique et les employeurs de la région, le projet créera et intensifiera la coopération avec le troisième secteur. Au cours des premières années du projet pilote, 22 000 visites ont été effectuées dans les services d’Helsinki. Les services ont créé des voies de travail et d’éducation pour des centaines de jeunes et plus de 300 jeunes d’Helsinki ont été employés directement dans le cadre d’événements de coopération patronale. Le CAB Helsinki a compilé des modèles de développement, des résultats et des évaluations dans des publications et les a présentés aux réseaux locaux, nationaux et internationaux.
