Selon la stratégie du ministère finlandais de l’environnement, les environnements culturels sont des éléments constitutifs importants de l’identité et ont le potentiel de renforcer et de développer la vitalité et le bien-être des régions. Un environnement culturel habilement marqué accroît l’attractivité de la région du point de vue des résidents, des entreprises et des touristes. Selon les réponses à la première enquête finlandaise sur le patrimoine culturel, le patrimoine culturel est également important pour la réputation des différentes régions. Conformément au programme régional pour la Carélie du Nord, le tourisme dans la région doit être développé en renforçant la compétitivité des activités commerciales, les différentes compétences, l’internationalisation et la sagesse des ressources. Le tourisme en Carélie du Nord doit pouvoir se démarquer dans la compétition nationale et internationale. La visibilité exige de mettre en évidence les spécificités de la région, les services groupés et la coopération étroite entre les acteurs de la région, y compris dans le marché commun et les ventes de services touristiques. La position de la Carélie du Nord à la frontière entre les cercles du monde oriental et occidental a façonné sa culture et la perception de sa population au cours des siècles. La province a une histoire multiculturelle, elle a été un domaine de rencontres culturelles. Un environnement culturel habilement marqué accroît l’attractivité de la région du point de vue des résidents, des entreprises et des touristes. Kalevala, l’exploitation de Kalevala est une partie essentielle de l’environnement culturel du Karélie septentrional. Sur les marchés internationaux en particulier, Kalevala est perçue comme attrayante, ce qui est l’avantage de la Carélie du Nord en concurrence pour les clients internationaux et les recettes d’exportation. L’attrait de Kalevala repose sur le fait que Kalevala, ses thèmes et les personnages de Kalevan sont largement connus dans le monde entier.La Carélie du Nord manque encore d’expertise pour transformer les histoires en services ou produits numériques. La production d’histoires de mythologies (Kalevala) et les expériences qui vont au-delà des industries connexes ont également été limitées dans la province. La production d’histoires pourrait être résolue par la conception de services, la numérisation et la mise en réseau. Kalevala, qui ajoute de la valeur aux entreprises, répond à ces défis. Le projet développe une mise en œuvre nouvelle, moderne et moderne de Kalevala, qui attire également les jeunes et agit comme une attraction touristique pour toute la famille. Le projet créera une voie de commercialisation des contenus culturels immatériels en tant qu’outil de développement de l’activité des entreprises existantes dans les secteurs du tourisme et des services. Le projet intégrera des entrepreneurs et des talents de différents domaines pour façonner une nouvelle image de Kalevala. Au cours du processus de commercialisation, divers groupes flexibles d’entreprises et d’opérateurs se forment, qui, ensemble, sont en mesure d’utiliser leur expertise propre et réciproque dans la production de modules de produits et dans l’ensemble des services. Le parcours de commercialisation s’appuie sur des expériences courtes ou plus longues et des ateliers connexes. Le thème clé du projet est l’exploitation de la digitalité et du storyboard. Outre le digitalisme, le thème transversal du projet est la responsabilité et le développement durable.La mise en œuvre du projet est divisée en quatre modules de travail, qui forment la voie de la commercialisation du projet. Le thème et l’exploitation du contenu culturel dans les affaires des entreprises.Le paquet de travail est réalisé sous la forme de divers ateliers, qui forment des réseaux d’affaires basés sur les thèmes culturels choisis par les entreprises. Ateliers de commercialisation pour la culture immatériel Les ateliers développent des chemins de commercialisation à travers des projets pilotes et des démonstrations liées à Kalevala. L’atelier d’innovation utilise les paquets d’informations et de produits Kalevala créés dans le Work Package 1. L’objectif est d’appliquer des documents de base aux activités et aux atouts des entreprises. Le paquet de travail sera mis en œuvre en parallèle avec le module de travail 3, en s’appuyant sur ses résultats. Développer la compréhension client du marché international, ainsi que tester les produits storyline produits dans certains marchés cibles.Work Package 4: Kalevala Network Innovation Platform et Intangible Culture Commercialisation Guide Le résultat de la commercialisation est la plate-forme régionale Kalevala Network d’innovation, qui rassemble des pilotes, des démos, des concepts opérationnels créés au cours du projet à utiliser par les entreprises.
