Villes intelligentes, entreprises intelligentes, zone touristique intelligente, province intelligente. Villes responsables, entreprises responsables, zone touristique responsable, province responsable. Le nom du projet résume le cœur du projet de développement. L’objectif principal du projet est que la Carélie du Sud et Saimaa en tant que zone touristique seront connues et reconnues comme une destination intelligente et durable. Le projet lancera un processus de développement conjoint pour le tourisme durable et l’intelligence, qui créera une préparation et une carrière gérée pour développer une zone touristique intelligente, durable et en développement de la Carélie du Sud et de l’ensemble de la région de Saimaa. Un autre objectif et objectif clé du projet est d’aider et de promouvoir les entreprises touristiques pour qu’elles réussissent sur des marchés concurrentiels. Des travaux de développement durable et intelligent sont également menés en coopération avec les opérateurs du sud du Savo, conformément à l’esprit de l’accord Saimaa 2020-2025 et dans le cadre de la grande coopération de VisitFinland Lakeland. Toutefois, le projet met l’accent sur le développement d’un tourisme pratique avec les PME d’une manière axée sur les besoins et la clientèle (ligne d’action 1 et objectif spécifique 2.1). Le changement climatique a été identifié comme le plus grand risque environnemental au monde. Nous utilisons des ressources beaucoup plus rapidement qu’elles ne sont capables de se régénérer. Le rôle du tourisme dans l’économie mondiale s’accroît. Le changement climatique aura un impact sur la destination des flux touristiques futurs. Les plus vulnérables aux changements climatiques sont nos produits touristiques dépendants des conditions météorologiques. La lutte contre le tourisme nécessite une planification, une coordination et une gestion proactives du tourisme, y compris au niveau régional, comme le développement de produits et les communications marketing. Le développement durable du tourisme est une tendance mondiale en forte hausse. Selon l’Organisation mondiale du tourisme des Nations Unies, le développement, la gestion et la gestion des organisations touristiques régionales devraient tenir compte de tous les aspects du développement, et pas seulement du marketing. En outre, dans le cadre de la gestion de la zone touristique, il convient de s’efforcer d’encourager tous les acteurs à aller dans la même direction conformément aux objectifs communs. Les modèles d’exploitation doivent tenir compte, par exemple, des caractéristiques de la région, ainsi que de la nature et du volume du tourisme. L’organisation de gestion des destinations (DMO) doit être au cœur des activités de la région. Il coordonne les activités des acteurs de l’écosystème touristique vers une vision commune et un tourisme durable et compétitif. Les organisations régionales doivent renforcer leur savoir-faire et leurs ressources internes en matière de gestion stratégique, de mise en œuvre efficace des mesures, de gestion et d’évaluation des opérations.Le tourisme dans le troisième secteur de l’Union européenne. Eduardo Santander, directeur général de la Commission européenne des voyages, appelle donc à une meilleure coordination, à une stratégie forte à long terme et à un financement ciblé de différents canaux de l’UE pour l’Europe et les organisations régionales européennes. Il est donc très légitime de parler de «Visitor Oy», l’économie du touriste, où le client, le touriste, est au centre. D’une part, la numérisation souligne l’importance de l’expérience client et client, d’autre part, la numérisation augmente également les attentes des clients et met en évidence les différences entre les entreprises. Les stratégies touristiques de la Carélie du Sud et de l’Etelä-Savo ont pour objectif de faire de la région de Saimaa l’une des trois principales zones touristiques de Finlande aux côtés d’Helsinki et de Laponie. Elle nécessite une forte collaboration; les provinces ou les sous-régions ne peuvent pas le faire à elles seules. Attirer les touristes internationaux et accroître la sensibilisation internationale exige des efforts importants de promotion et de marketing où la mise en commun des ressources apportera d’importants avantages. Cela a été établi au cours de la première période de contrat Saimaa qui a eu lieu en 2017-2019, alors qu’une bonne base de coopération a été établie. Afin de développer et d’intensifier la coopération, les provinces de Saimaa ont signé un accord de coopération sur le tourisme pour la période 2020-2025. Le projet permettra une transition naturelle des projets existants à la mise en œuvre des stratégies provinciales et à l’entente Saimaa 2020-2025.