Le projet de bureau de stratégie 6Aika s’inscrit dans la mise en œuvre de la stratégie 6Aika pour les six villes (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku et Oulu). La stratégie est une stratégie de développement urbain durable pour la période de programmation des Fonds structurels (basée sur une stratégie territoriale intégrée, ITI = investissement territorial intégré). La mise en œuvre de la stratégie impliquera plusieurs projets du FEDER et du FSE. Les domaines prioritaires de la stratégie sont les données ouvertes, les plateformes d’innovation ouvertes et l’inclusion ouverte. Le ministère de l’emploi et de l’économie a approuvé la stratégie le 9 juin 2014. Le projet du Bureau de la stratégie de l’Aika a pour mission de veiller à ce que la mise en œuvre et la coopération nationales de la stratégie se déroulent conformément aux décisions du groupe de pilotage 6Aika et aux orientations du groupe de pilotage 6Aika. En outre, l’objectif est de compiler et de diffuser les bonnes pratiques, les solutions et les outils pour les projets mettant en œuvre la stratégie 6Aika pour d’autres acteurs. Le projet contribue à la nécessité reconnue au niveau national de renforcer le développement urbain durable en approfondissant et en développant la coopération dans les activités d’innovation des six plus grandes villes, l’objectif étant de créer des modèles d’exploitation ouverts permettant la participation de tous les acteurs, qui contribuent à l’émergence d’innovations et à la croissance de la productivité. Les mesures de la stratégie 6Aika se traduiront par des pôles d’innovation fondés sur les points forts communs à six villes. La coopération et les réseaux entre les différents acteurs — organisations urbaines, organismes de recherche et développement, troisième secteur et industrie — renforcent les conditions-cadres et les résultats effectifs de la recherche, de la connaissance et de l’innovation. L’objectif est de développer et de tester de nouveaux modèles d’exploitation qui intègrent systématiquement le potentiel d’innovation des entreprises et des organismes de recherche et d’éducation dans le nouveau modèle opérationnel d’innovation de six villes. Le projet a également pour mission d’intégrer tous les principes horizontaux dans les activités et les projets 6Time. Les acteurs du projet reçoivent des instructions sur la manière de mettre les principes de préparation, d’application et de mise en œuvre des projets en conformité avec la pratique.
