Objectifs généraux, objectifs du projet et sous-objectifs L’objectif général du projet est de promouvoir l’innovation et d’accroître la capacité d’innovation des petites et moyennes entreprises (PME) de Värmland, principalement mais pas seulement dans l’industrie manufacturière. L’objectif du projet est de soutenir les PME de Värmland dans le développement de l’innovation en matière de produits et de production, où au moins dix projets de production innovants seront testés de manière brutale au KLF afin d’étudier, d’analyser et d’améliorer la solution de production. Afin d’atteindre l’objectif du projet, deux étapes ont été fixées: Étape 1: Augmentation de la propension à l’innovation et de la capacité d’innovation des PME manufacturières du Värmland. En offrant la possibilité de tester des conceptions de fabrication innovantes, ou de tester des conceptions de fabrication adaptées aux innovations de produits (pour lesquelles il n’y a peut-être pas de solutions de fabrication directement adaptées aujourd’hui), le seuil d’innovation est réduit et différentes solutions de fabrication peuvent être analysées, comparées et améliorées. Dans le même temps, il s’agit d’une formation à la nouvelle installation de production. Étape 2: Méthodologie/outils de mesure de l’impact de la formation professionnelle sur les organisations (principalement les PME) et ses salariés. L’objectif est d’établir une méthodologie pour mesurer les effets de la formation en Lean Production (LP). À l’heure actuelle, il n’existe pas de méthode établie pour mesurer les effets de la formation au LP et ceux qui existent présentent certaines lacunes, notamment en ce qui concerne la mesure des objectifs horizontaux (environnement, égalité des sexes, diversité). Comment travailler pour atteindre les objectifs du projet Le projet fonctionnera au moyen de différents ensembles de travail. WP2 rassemble les expériences des formations/formations dispensées à Karlstad Lean Factory. Il est également inclus pour analyser et évaluer les essais précis de KLF inclus dans le WP5. Le WP 3 vise à mettre au point un outil plus simple qui tienne explicitement compte des critères horizontaux et qui peut également être utilisé pour vérifier périodiquement l’état de maturité maigre. Les entreprises avec des idées innovantes peuvent tester différentes conceptions de fabrication dans KLF (WP5). Il peut s’agir de régimes de production innovants pour un produit existant, d’une première production de produits innovants ou d’une combinaison telle que des programmes de production innovants pour des produits innovants. Les entreprises peuvent le faire seules ou avec une perspective de réseau de fournisseurs. WP4 fait référence à des études sur les raisons pour lesquelles les entreprises réussissent ou échouent dans l’innovation. La participation de l’industrie régionale à sa mise en œuvre; L’industrie sera impliquée, entre autres, en permettant aux entreprises de tester de nouveaux modèles de production innovants à Karlstad Lean Factory (KLF). Ainsi, les entreprises peuvent tester, évaluer et développer leurs futurs systèmes de production. À la fin du projet, Karlstad Lean Factory (KLF) sera un banc d’essai industriel bien établi pour une production innovante. Un nombre important d’entreprises auraient dû tester différents modèles de production innovants au sein de KLF (l’objectif est de 10 entreprises ayant un potentiel de 15-20). KLF aurait dû devenir une référence internationale pour la façon dont un environnement de simulateur peut être utilisé jusqu’à la formation Lean jusqu’au développement de produits et de production innovants. Une contribution importante aux connaissances sur les effets de la formation et de la formation Lean doit avoir été générée dans le cadre du projet. Développer un outil plus simple à utiliser pour les entreprises. Bien que les incidences puissent être difficiles à quantifier, il convient d’inclure des critères horizontaux, notamment afin de les sensibiliser et de les traiter chaque fois que l’outil est utilisé.
