Objectifs généraux, objectifs du projet et sous-objectifs L’objectif de l’étude est la collecte de faits comme base pour l’ensemble des offres de simulation et d’autres activités pour le développement des entreprises qui mènent aux objectifs à long terme de Karlstad Lean Factory. L’objectif à long terme est de créer une culture organisationnelle caractérisée par l’auto-apprentissage et la propension à l’innovation, principalement parmi les petites et moyennes entreprises manufacturières de la région, mais aussi parmi d’autres organisations. L’objectif à court terme est d’être un lieu de rencontre ouvert et un environnement de développement qui stimulent les entreprises manufacturières à développer leur compétitivité et leur innovation. Les travaux du projet pour atteindre les objectifs du projet L’étude préliminaire se compose principalement d’enquêtes, d’études de littérature et d’études de cas plus petites. Une enquête sera réalisée sur les ambitions et les perceptions des entreprises en matière d’innovation, ainsi que sur le besoin industriel exact de simulations Lean Produktion avec Karlstad Lean Factory. En outre, le laboratoire, y compris la méthodologie du jeu, sera testé en mode pointu afin d’obtenir le retour d’informations des employés et des entreprises industriels. Une sélection des activités du projet: —Feuille de route et projets de mise en œuvre proposés: carte des processus pour les activités à venir basée sur la cartographie des besoins -SPS2016: Présentation de Karlstad Lean Factory au Symposium suédois de la production 2016 à Lund — Enquêtes et behovskartläggning:behovskartläggning, cartographie des compétences, analyse de maturité, enquête sur l’attitude des PME manufacturières — études SOTA et développement de simulation par jeu: État de l’art en ce qui concerne la théorie et la pratique de la méthodologie de simulation, développement d’une méthodologie spécifique à Karlstad Lean Factory — Développer la méthodologie de simulation: Poursuite du développement de la méthodologie de simulation pour Karlstad Lean Factory, identification des outils/méthodes potentiels pouvant être combinés de manière synergique -Entretien des laboratoires de développement: Mises à niveau/adaptations physiques du laboratoire après essai en mode pointu — SOTA et effets: Cartographie au moyen d’études documentaires et d’un suivi continu du front de recherche et des applications/méthodes avancées autour de la simulation basée sur le jeu -Preparation/évaluation test précis: préparation de l’essai précis en laboratoire, y compris la sélection du groupe de participants. Analyse de la mise en œuvre et des résultats. Karlstad Lean Factory pour obtenir des commentaires sur l’équipement et la méthodologie de simulation du laboratoire. Participation des milieux d’affaires régionaux à la mise en œuvre Le projet est conforme à la stratégie de néo-industrialisation de la région Värmland VRIS3. L’industrie participera au projet, notamment par le biais d’enquêtes visant à cartographier les ambitions des entreprises en matière d’innovation et de recherche, ainsi qu’à identifier la nécessité de recruter des ingénieurs capables de stimuler l’innovation dans les PME. Les résultats escomptés et les avantages de l’achèvement du projet des résultats attendus de la pré-étude à la fin du projet sont la concrétisation des besoins, des conditions et de l’ambition de l’industrie en termes d’auto-apprentissage et d’innovation, de modèles pour et de conditionnement des diverses activités de Karlstad Lean Factory, y compris les modèles de financement, et la feuille de route pour le développement futur du laboratoire. Effets attendus à long terme À la fin de la phase de mise en œuvre, la plupart des PME participantes devraient avoir subi un changement culturel et un développement commercial pour apprendre des entreprises innovantes. Avec l’environnement de réunion ouverte de Karlstad Lean Factory en tant que catalyseur, des réseaux d’innovation devraient également être mis en place.
