2010 a présenté «Stratégie nationale pour l’industrie touristique suédoise — croissance durable pour les entreprises et les destinations». L’objectif est de doubler l’industrie touristique suédoise d’ici 2020 en mettant l’accent sur les questions de durabilité et d’être en mesure d’offrir 35 destinations matures à l’exportation. 2020 est la nouvelle industrie de base de la Suède. L’industrie touristique a été identifiée comme un domaine stratégique important pour le développement à Gävleborg. En août 2009, le conseil d’administration régional de Gävleborg a adopté une stratégie touristique pour le comté. La stratégie touristique régionale est conforme à l’approche nationale. En conséquence, un stratège touristique a été embauché dans la région de Gävleborg et un grand projet de développement pour l’industrie hôtelière, «Maintenant nous gérons», a été truqué. L’objectif du projet «Now we run» était de jeter les bases d’une future industrie touristique attrayante, compétente et rentable à Gävleborg. Les domaines d’activité dans lesquels le projet a fonctionné sont le développement de la destination, l’accessibilité numérique et le marketing international. Dans le cadre du projet, un «modèle de sortie» a été élaboré; une structure organisationnelle permettant à la région d’œuvrer à la mise en place d’une structure durable à long terme en vue de l’année 2020. L’industrie de l’hôtellerie a besoin d’un soutien continu dans le travail et, par conséquent, ce projet de démarrage est nécessaire. Beaucoup de temps et d’argent ont été investis dans la construction de cette structure et il est donc important de passer à la phase suivante pour s’assurer que ces investissements arrivent à leur juste valeur. L’objectif du projet d’établissement est de fournir un soutien continu au processus aux organisations de destination, aux municipalités et à d’autres acteurs de la région œuvrant en faveur du «modèle de sortie» et d’assurer le modèle d’entreprise dans le cadre de Visit Hälsingland Gästrikland AB et de poursuivre les travaux sur le développement des entreprises vers le marché international. L’objectif du projet est de: Que les organisations de destination exploitent conjointement les ventes à l’échelle du comté et l’organisation du marché d’une manière rentable et durable. D’autres réseaux de la région sont venus encore plus loin dans leurs travaux de développement de destination. La région compte 20 produits matures d’exportation de plus vendus sur les marchés internationaux et génère plus d’affaires dans la région. Au 1er janvier 2015, 7 municipalités sur 10 travaillent dans le cadre du modèle de sortie, mais les projets sont en contact avec des entreprises de toute la région, indépendamment des limites administratives municipales. L’objectif n’est pas d’obtenir autant de DMO que possible, mais l’objectif 2016-12-31 est que les DMO qui travaillent selon le modèle de sortie aient une entreprise claire, travaillent à long terme et soient autopropulsés. Le travail avec la formation DMO est en soi un processus de développement pour amener les entreprises et les municipalités à collaborer dans une perspective locale. L’idée à long terme est que les DMO seront de plus en plus petits, que certains des DMO actuels seront fusionnés.