Arukas fotoonika soovib edendada töötajate jätkusuutlikku tööalast konkurentsivõimet. Võrreldes eelmise aastaga on organisatsiooni töötajate arv kasvanud 13-lt 21-le. See trajektoor keskendub mitteärilistele teadmistele ja oskustele. Kõigepealt tehakse kindlaks praegune õppekultuur ja töökorraldus, analüüsitakse neid ja seejärel valmistatakse ette konkreetne nõuanne. Töötajatele antakse võimalus näidata, mida nad oma töös kogevad (positiivne/negatiivne). Selleks antakse juhiseid töötajate murede lahendamiseks. See hõlmab omal algatusel/vastutuse võtmist, juhtimise näitamist, selget teabevahetust, muul juhul töö korraldamist, head suhtlemist/järjekindlust juhtkonna/juhatuse ja juhtivtöötajate vahel. Rakendamise ajal pakutakse (uutele) töötajatele juhendamis- ja juhendamisvahendeid, et teha oma tööd kvaliteetselt ja rõõmuga ning optimeerida töökorraldust. Ametis olevad töötajad saavad jätkata eelmisel aastal käivitatud trajektoori. Organisatsiooni tohutu kasv sunnib Smart Photonicsi töötajaid selleks ette valmistama. Smart Photonics teeb koostööd Hollandi Innovatiivsega välisnõustajana. Luuakse õppekultuur, kus töötajatele antakse õigeid juhiseid, et nad saaksid oma tööd korralikult teha. Töötajad vastutavad jätkuvalt oma töö eest, kuid neil on ruumi arenguks õige juhendamise ja juhendamise kaudu. Sel viisil juurutatakse ja soodustatakse kultuuri pidevast õppimisest ja täiustamisest. See võimaldab töötajatel suurendada kaasatust ja tööviljakust, muutes töötajad jätkusuutlikuks.