Paljudes organisatsioonides on sageli võimalik töötada teie jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime nimel. Olemas on igasugused rajatised, korraldused ja sekkumised, et muuta ja hoida personali tervislikumaks, aktiivsemaks, paremini varustatud ja tulevikuks sobivaks. Sageli seda siiski (hästi) ei kasutata. Selle projekti eesmärk on välja selgitada, kuidas seda tehakse ja kuidas me saame tulevikus tagada, et need töötajad, kes seda kõige enam vajavad, kasutavad olemasolevaid korraldusi ja rajatisi. Lisaks võtame kasutusele rajatised, mis ei ole veel kättesaadavad, kuid kus oleme sihtotstarbeliste uuringutega avastanud, et töötajate vajadused on seal olemas.  Nõudlusel põhinev töö jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime nimel, kus projektile toetuse loomine ja oma jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime kontrollimine on edu saavutamiseks otsustava tähtsusega.  Sel viisil kaardistatakse uurimisetapis praegune jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime ja elujõulisus kõigepealt küsimustike abil. Siis me teame, kus vajadused asuvad, ning saame kindlaks teha õiged sekkumised ja rajatised. Loomulikult esitatakse see koos raportiga. Siis tuleb väga oluline samm: töötajate teadlikkuse tõstmine nende endi tööalase konkurentsivõime tähtsusest. Selleks kasutatakse individuaalseid juhendamisvestlusi.   Selles rakendusetapis teavitatakse töötajaid oma käitumisest, motiveerides vestlusi, ja saavad teavet selle kohta, kuidas parandada oma püsivat tööalast konkurentsivõimet. Mõnikord on need väga lihtsad sammud, mõnikord nõuab see käitumise olulist muutmist. Personaalse lähenemise kavaga on iga projektis osaleja jaoks ette nähtud kohandamine ja seega on see alati kohandatud ettevõttele. Näiteks on suurimad tulemused saavutatud üksikisiku ja ettevõtte tasandil.