Noldus Information Technology B.V. arendab ja pakub uuenduslikke tarkvara- ja riistvaralahendusi ning teenuseid käitumise analüüsimiseks. 2016. aasta lõpus otsustati, et välisnõustaja esitab sõltumatu arvamuse teadus- ja arendusosakonna ja NBD osakondade toimimise ja parandamise võimaluste kohta. Väliskonsultant koostas 2017. aasta veebruaris aruande, mis sisaldas põhinõuannet Agile’i tööleasumiseks. Vahepeal on Noldusest möödunud peaaegu kaks aastat ning mõned neist arvamustest ja meetmetest on ellu viidud. Esimesed mõjud on nähtavad, kuid esile on kerkinud mitu uut küsimust. Need on seotud õppekultuuriga ettevõttes. Vaja on seda õppekultuuri tugevdada. See kultuur peab olema igapäevaselt (rohkem) märgatav ka nende töö ja vastutuse osas töötajate endi ees. Projekti eesmärk on ühelt poolt töötada välja nõustaja David Vethaaki nõuannetel põhinev rakenduskava ja teiselt poolt viia see ellu. Peamine (lõpp)eesmärk on anda töötajatele hea roll organisatsiooni kasvus ja arengus ning seeläbi tagada jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime (töötajate motiveerimine ja kaasamine).