Konsortsiumi, mida juhivad ühelt poolt Jászapáti valla, Jászkiséri ja Jászladány ning teiselt poolt Jászkiséri ja Jászladány konsortsium ning kolmandaks Alattyánnis, Jánoshidas ja Jászalsószentgyörgys, rakendatakse kolmes sihtpiirkonnas Jászapáti, Jászszentandrás, Jászszentandrás, Jászkiséris ja Jászladánys. Vastavalt konkursikutsele on konsortsiumi liikmetel ühised esindused piirnevates omavalitsustes ning Jászivány ja Jászszentandrás. Projekti kavandamise etapis, võttes arvesse erinevate kohalike võrdsete võimaluste programmides tuvastatud probleeme, tuvastasime kohaliku kogukonna ja majandusprobleemid ning sihtrühmade esialgse analüüsi ja vajaduste hindamise tulemusena koostatakse kolmes sihtvaldkonnas kolm kohalikku tegevuskava. Projekti raames rakendatavad ühenduse meetmed, üritused ja programmid töötati välja temaatiliselt ja kooskõlas muude eesmärkidega, nagu TOP-5.2.1, TOP-3.1.1 ja olemasolevate intelligentsete transpordisüsteemidega. Alt-üles algatusena oleme saanud toetust kahelt kohalikult institutsioonilt, et arendada kogukonna arenguprotsesse ja tõhusat partnerluskoostööd kooskõlas konkursikutsega. Jászapáti külas said raamatukogu ja kultuurimaja ning Jasapáti meie linnafondi toetuse ettepaneku. Meie eesmärk on alustada protsesse kohaliku identiteedi tugevdamiseks ning osaleda vaba aja veetmise, avaliku julgeoleku ja koolitusprogrammides, mis põhinevad kogukonna osalusel. Ettevalmistuste käigus kaasasime oma asunduste liikuvad elanikud, uurisime kogukondi (kogukonna intervjuude ja ümarlauaarutelude kaudu), millest arendasime välja oma arenguvajadused. Me rakendame projektikonkursi 3.1 kohaselt kohustuslikke (A1-A6) tegevusi: A1 Kohalik tegevuskava, kogukonnaküsitlused;A2 Ühenduse tegevuse uurimine; A3 Ühenduse tegevus (naaberkond, kohalikud ajaloonäitused, veebipõhised foorumid) kord kvartalis 1 uus/omavalitsus; iga kuue kuu järel 1 uus programm projekti tasandil (kohalik immateriaalne pärand, kohalik ajalugu, andmebaas, kohalik immateriaalne pärand, teater, muusikaetendused amatööridega, traditsioonilised rühmad, ümarlauad). HEPde A4 läbivaatamine; A5 Ühenduse teabepunkti loomine, mis annab teavet kogukonna arenguprotsessi kohta A6 Ühenduse arenguprotsessi professionaalse kvaliteedi tagamine, koolitus (üks kogukonna arenguasutustest ja projekti professionaalne juht saab kogukonna arengu kvalifikatsiooni kolme aasta jooksul alates projekti algusest. See on õppereis. Me rakendame teabeedastuse kättesaadavust ja avalikustamist kohustuslikus korras, mida üksi ei saa toetada. Sotsiaalse lähenemise hõlbustamiseks, projektiga seotud kohalikes omavalitsustes kogukonna tegevuses osaleva elanikkonna osakaal, üle 20 % (21 %) elanikkonna kaasamine. Kulude põhjendatuse osas kavandasime programmide rakendamiseks vajalikud vahendid, rakendatavad tegevuselemendid ja sisemise rakendamise personali palgad, nagu on näidatud kuludes, kulutõhusal ja jätkusuutlikul viisil. Vastuseks tegelikele probleemidele on meie projekti eesmärk lahendada kohalikud vajadused, mis vastavad TOPi vastava meetme eesmärkidele, on optimaalse tehnilise ja professionaalse sisuga ning vastab toetuseeskirjadele. Tegevuskava ja rakendamise käigus võtame arvesse prioriteetse projekti EFOP-1.3.1–15 metoodilisi suuniseid, nn kogukonna aktiivse kaasamisega seotud kogukondade tegevust, ning rakendame kogu selles sisalduva kogukonna arenguprotsessi. Selle raames saame pakkuda ühele inimesele tasuta koolitust igast asulast. Meie projektijuhtimisel ja professionaalsel juhil on mitmeaastane töökogemus ja nad on pühendunud kogukonna arenguprotsesside rakendamisele. Hooldusperioodiks kohustume tegema sihtrühmale kolmeks aastaks kättesaadavaks programmide tutvustavad materjalid ja viima läbi projekti kogemusi tutvustava uuringu (teabematerjal ja veebiväljaandmine).
