2010. aastal esitleti dokumenti „Rootsi külalislahkuse tööstuse riiklik strateegia – jätkusuutlik majanduskasv ettevõtluse ja sihtkohtade jaoks“. Eesmärk on kahekordistada 2020. aastaks Rootsi turismitööstust ja pakkuda jätkusuutlikkuse küsimuste kaudu 35 ekspordiküpset sihtkohta. 2020 on Rootsi uus põhitööstus. Turismitööstust peetakse Gävleborgi arengu jaoks oluliseks strateegiliseks valdkonnaks. 2009. aasta augustis võttis Gävleborgi piirkonnanõukogu vastu maakonna turismistrateegia. Piirkondlik turismitööstuse strateegia on kooskõlas riikliku turismistrateegiaga. Selle tulemusena töötas Gävleborgi regioonis külastaja tööstusstrateegi ja turismitööstuse suur arendusprojekt „Nüüd me töötame“ oli seotud. Projekti „Nüüd jookseme“ eesmärk oli panna alus tulevasele atraktiivsele, kompetentsele ja kasumlikule turismitööstusele Gävleborgis. Tegevusvaldkonnad, milles projekt töötas, on sihtkoha arendamine, digitaalne juurdepääsetavus ja rahvusvaheline turundus. Projekti raames töötati välja nn väljumismudel; piirkonna organisatsiooniline struktuur, mille eesmärk on saavutada 2020. aastaks pikaajaline ja jätkusuutlik struktuur. Külalislahkuse tööstus vajab töö käigus täiendavat toetust ja seetõttu on vaja seda asutamisprojekti. Selle struktuuri ehitamisse on investeeritud palju aega ja raha ning seetõttu on oluline liikuda edasi järgmisesse etappi, et tagada nende investeeringute tegemine ise. Asutamisprojekti eesmärk on tagada protsessi jätkuv tõhusus sihtorganisatsioonidele, omavalitsustele ja ülejäänud piirkonnale, kes töötavad „väljumismudeli“ suunas, tagada ärimudel külastuse Hälsingland Gästrikland AB raames ning jätkata tööd ettevõtluse arendamiseks rahvusvahelise turu suunas. Projekti eesmärk on: Sihtorganisatsioonid juhivad ühiselt kogu maakondlikku müügi- ja turukorraldust kasumlikul ja jätkusuutlikul viisil. Piirkonna teised võrgustikud on oma sihtkohtade arendustöös veelgi edasi liikunud. Piirkonnas on 20 rohkem ekspordivalmis toodet, mida müüakse rahvusvahelistel turgudel ja mis loob piirkonnas rohkem äritegevust. 1. jaanuari 2015. aasta seisuga töötab kümnest omavalitsusest seitse vastavalt väljumismudelile, kuid projektid puutuvad kokku kogu piirkonna ettevõtetega, olenemata halduspiiridest. Eesmärk ei ole saavutada nii palju sihtkohtade turismiasutusi kui võimalik, kuid 2016.–2012.–31. aasta eesmärk on, et väljumismudeli kohaselt töötavad sihtkohtade turismiasutused peaksid omama selget äritegevust, töötama pikaajaliselt ja olema iseliikuvad. DMO asutamisega seotud töö on iseenesest arenguprotsess, mis aitab ettevõtetel ja kohalikel omavalitsustel teha koostööd kohalikus perspektiivis. Pikemas perspektiivis on idee, et sihtkohtade turismiasutused muutuvad üha väiksemaks ja suuremaks, et mõned praegused sihtkohtade turismiasutused ühinevad.