La pandemia que hemos vivido desde marzo de 2020 tiene importantes repercusiones en la situación económica de nuestro país, tanto para los ciudadanos como para el mundo empresarial (sectores como el turismo, la hostelería, la restauración, los eventos, el transporte aéreo, la aeronáutica y la automoción ya se han identificado como en dificultades a pesar de las diversas ayudas estatales). En este contexto donde existen muchas incertidumbres y donde las condiciones para el desempeño de las tareas de los profesionales fluctúan según la evolución de la crisis sanitaria y económica, debemos adaptar nuestros métodos de apoyo lo mejor posible para satisfacer las necesidades de socialización y retorno al empleo de nuestro público. Las Casas de Empleo de Grenoble Nord y Sur están compuestas por 10.95 FTE de referentes de rutas PLIE. Intervienen en todos los sectores del municipio de Grenoble. Para evitar cualquier interrupción del apoyo, es posible acompañar a los participantes domiciliados fuera de este ámbito de intervención, especialmente si esto está justificado con respecto a la continuidad necesaria del apoyo. Las misiones de los referentes PLIE de la Metrópolis son las siguientes: — identificar los problemas encontrados por el participante; — coordinar sus esfuerzos de búsqueda de empleo movilizando todas las competencias, redes y medios necesarios para permitir el acceso y el mantenimiento del empleo con arreglo al Derecho común (CDI, CDD de más de 6 meses, creación de una empresa) o la validación de una formación cualificada; — permitir que el participante sea actor en su viaje, garantizando que el participante disponga de toda la información pertinente que le permita tener acceso directo a ofertas de empleo; — garantizar que se cree una dinámica de grupo entre los participantes, en particular mediante la creación de tiempo colectivo; — participar en la dinámica de la red: se mantiene informado, en todo momento, de la evolución jurídica de los marcos de intervención relacionados con el empleo, la formación, la integración, las ocupaciones y la lucha contra la discriminación. En este contexto, los equipos de ingeniería PLIE pueden proponer acciones que generen dinámicas de red; — garantizar el apoyo de la persona y la movilización de las acciones adecuadas a lo largo del recorrido (participación en acciones colectivas proporcionadas por la Casa de Empleo o sus socios, orientación a los puestos en SIAE y seguimiento durante el empleo, cualificación o formación socioprofesional) y seguimiento en el empleo hasta seis meses después de la integración del participante en un empleo sostenible cuando esto parezca pertinente; — introduzca los datos de seguimiento en el software puesto a disposición por PLIE (actualmente PLIE ViEsion). Estas entradas deben permitir la edición de las diversas solicitudes necesarias para el seguimiento de la actividad del referente, la preparación del balance anual de actividades del operador y la edición de los elementos necesarios para los participantes de seguimiento previstos en el FSE. El curso de los cursos de acompañamiento tomará la siguiente forma: — Mantenimiento del primer contacto con el referente a través de una entrevista física, tras la remisión de las personas beneficiarias del RSA o no al PIR, en particular para la elaboración y firma del contrato PLIE (Contrato de Compromiso Recíproco) para los destinatarios de la RSA. — Tratar de mantener un contacto mensual con el referente de viajes PLIE, con, por ejemplo, una alternancia de citas presenciales y a distancia. Además, para los participantes en formación, empleo, el contacto mensual puede tomar la forma de un teléfono o un intercambio de video, o un correo electrónico. — dependiendo de las necesidades del usuario, con el fin de mantener el contacto con los profesionales asignados a esta operación, entre entrevistas individuales con su referente de viaje, se pueden activar varios métodos: una entrevista física individual o colectiva, tal o en vídeo con el árbitro de carrera, o una participación en una acción colectiva del departamento de integración laboral o socios que serán objeto de trazabilidad en su viaje de acompañamiento. — el mantenimiento de una ayuda menos intensiva puede ser puramente desmaterializado, durante los primeros seis meses de acceso al puesto de usuario en un puesto de trabajo «clásico», desde la creación de una actividad o hasta la validación de la formación cualificada y para garantizar la consolidación de la situación del usuario.
