Kohesio: descubra los proyectos de la UE en su región

información sobre el proyecto
Fecha de comienzo: 1 septiembre 2018
Fecha de finalización: 30 septiembre 2020
financiación
Fondo: Fondo Europeo de Desarrollo Regional (ERDF)
Presupuesto total: 574 947,19 €
Contribución de la UE: 488 705,11 € (85%)
programa
Período de programación: 2014-2021
Autoridad de gestión: Government Office of the Republic of Slovenia for Development and European Cohesion Policy (GODC), European Territorial Cooperation and Financial Mechanism Office, Cross-border Programmes Management Division
campos de intervención
n/d

Socialna aktivacija za zagotavljanje zdravega, varnega in dostopnejšega čezmejnega območja Socijalna aktivacija za osiguranje zdravog, sigurnog i pristupačnog pograničnog područja

En el área transfronteriza, existe una gran necesidad de desarrollar programas de activación social integradoras debido a los mismos problemas que se presentan a ambos lados de la frontera, es decir, la vulnerabilidad social a largo plazo de los grupos destinatarios vulnerables debido al desempleo, desde los problemas de salud hasta la información deficiente y la inclusión social. 2SoKroG, como modelo innovador de servicios públicos en el área transfronteriza, aborda la cuestión de la falta de sistemas de transferencia social eficaces que están en aumento a ambos lados de la frontera y son un grave problema en relación con los indicadores demográficos. Mediante el uso de un modelo innovador, se logrará un aumento de la capacidad institucional de las instituciones públicas para los servicios sociales y de empleo mediante la activación social y el fortalecimiento de las asociaciones mutuas. En el ámbito transfronterizo, el proyecto puede llevarse a cabo como la primera activación social comprobada en la práctica, que es crucial para la transformación del trabajo de los centros de trabajo social y los servicios de empleo como instituciones públicas clave para cambiar la situación existente. Salidas: a) Fortalecimiento de las asociaciones entre los organismos públicos de activación social en el ámbito transfronterizo, b) Mejora de la capacidad institucional a través del modelo 2SoKroG, c) Transformación del modelo 2SoKroG en la práctica y aumento de los niveles de calidad del servicio público en el ámbito de la activación social, d) Mejoramiento de los conocimientos y competencias del personal en el ámbito de la activación social. Grupos destinatarios: a) Centros de trabajo social, b) servicios de empleo, c) instituciones educativas, e) organizaciones de desarrollo local y regional, f) empresas sociales, g) ONG, h) población local en zonas fronterizas periféricas, i) ministerios de la línea. Un enfoque innovador para el uso del modelo de activación social en las autoridades públicas conduce a un aumento de las diferentes competencias y habilidades funcionales, el potencial de reinserción de los grupos vulnerables en el mercado laboral, la integración en los diversos sistemas sociales y, en consecuencia, afecta a la mejora de la salud en el área periférica transfronteriza, lo que reduce el uso de las transferencias sociales y aumenta su eficacia.

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