Las organizaciones deben ser flexibles, flexibles y ágiles para adaptarse constantemente a los cambios. Se espera que los empleados trabajen de manera creativa y resolución de problemas. Una mayor autogestión, propiedad y poder de iniciativa son una necesidad en las organizaciones modernas para hacer frente a la creciente complejidad. Roc Noorderpoort, organización para la formación profesional secundaria trabaja hacia una mayor autogestión de los empleados en su propio desarrollo, carrera y compromiso. ¿Cómo pueden los empleados hacer pleno uso de sus talentos y cualidades y seguir desarrollándose en su artesanía? El objetivo del proyecto Talent en Vakmanschap es que los empleados sigan desarrollando y haciendo su trabajo en el lugar de la organización donde sus cualidades y talentos son más eficaces. En el centro de esto está la creación de un diálogo bueno y abierto entre los empleados y sus directivos sobre el compromiso y el desarrollo de sus talentos y cualidades. Con este fin, presentamos el enfoque orientado al talento, mediante el cual las discusiones entre los empleados y sus directivos se basan en sus talentos y fortalezas. Esto requiere una mentalidad diferente, tanto de los empleados como de los directivos. En Talento y Vakmanschap Noorderpoort comenzará sobre la base de un plan de asesoramiento y ejecución con (máximo) 10 equipos que quieran implementar este nuevo enfoque. Al organizar reuniones y talleres tanto para directivos como para empleados, se dan cuenta del papel cambiante y de lo que eso requiere de ellos. El entrenamiento en el trabajo se lleva a cabo cuando se preparan y llevan a cabo conversaciones de desarrollo orientadas al talento. Estos 10 equipos son monitoreados. Sobre la base de un análisis de resultados, se aconseja su extensión/despliegue a toda la organización.