Kohesio: descubra los proyectos de la UE en su región

información sobre el proyecto
Fecha de comienzo: 27 junio 2019
Fecha de finalización: 27 junio 2021
financiación
Fondo: Fondo Social Europeo (ESF)
Presupuesto total: 25 000,00 €
Contribución de la UE: 12 500,00 € (50%)
programa
Período de programación: 2014-2021
Autoridad de gestión: Agentschap SZW (onderdeel van Ministerie van SZW)
campo de intervención
beneficiario

Puerta del Norte

Noorderpoort es un centro regional de formación con aproximadamente 1.400 empleados. La organización tiene el deseo de reducir el estrés laboral y promover un entorno de trabajo positivo, seguro y saludable. Una nueva generación de empleados impone diferentes requisitos a Noorderpoort y viceversa hay desarrollos en la organización que establecen diferentes demandas a los empleados Con el apoyo financiero del FSE, el proyecto «Salud, Seguro y Vitaal» sienta las bases para un nuevo enfoque para crear un entorno de trabajo más positivo, saludable y seguro. Esto no se trata solo de reducir el estrés laboral y como resultado (a largo plazo) absentismo. Es importante que los empleados se sientan invitados a tomar una actitud proactiva y actuar desde allí para aumentar la influencia en su propio estrés laboral. Esto contrasta con una actitud reactiva y una sensación de impotencia demasiado a menudo. Se espera que la organización cree un entorno seguro donde el empleado pueda realizar un desempeño saludable y sostenible. La gestión de los trabajadores y el diálogo entre directivo y empleado son muy decisivos a este respecto. Por lo tanto, esto también desempeñará un papel importante en el proyecto. Con este plan también queremos hacer frente a los diferentes desequilibrios percibidos de carácter temporal, por ejemplo, causados por diferencias generacionales, un cambio en la situación privada, otras tareas, etc. Las medidas para corregir el desequilibrio temporal pueden ser de gran importancia para mantener la resiliencia y (continuar) cumplir con los requisitos establecidos. Noorderpoort utiliza la experiencia de VosOpmaat para la implementación. Sobre la base de investigaciones documentales y entrevistas, elaboran un plan de asesoramiento y ejecución. Luego se lleva a cabo un piloto con una serie de equipos para probar este nuevo enfoque. Sobre la base de un análisis de resultados, se aconseja su extensión/despliegue a toda la organización.

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