El objetivo general del proyecto es lograr un desarrollo económico regional y local, basado en recursos internos, promoviendo la recuperación económica y el empleo, con el objetivo de lograr un crecimiento sostenible, inteligente e integrador, en consonancia con los principios del TOP, cuyo principal objetivo es crear empleo a través de medidas de desarrollo económico. Su objetivo directo es desarrollar las infraestructuras y equipos necesarios para el desarrollo de las propias tareas de restauración masiva del gobierno local basadas en materias primas locales en zonas no rurales. El proyecto consiste en el desarrollo de infraestructuras de restauración pública para el gobierno local y una empresa de propiedad mayoritaria, que indirectamente sirve para la entrega eficiente de productos agrícolas locales a los mercados locales y el apoyo de infraestructura para canales de distribución de productos locales. El Municipio de Sárospatak agilizó la restauración local en 2007. El proveedor de servicios, que anteriormente era una institución presupuestaria municipal, operaba en 6 cocinas con 36 empleados de cocina a tiempo completo, sin que el análisis de eficiencia se adjuntara a las instituciones educativas. En 2007, la empresa de catering masiva se convirtió en una empresa de negocios con la ayuda de un inversor profesional y financiero. Las antiguas cocinas de cocina se han clasificado como cocinas de servicio, que ha dejado de ser la producción de alimentos en estas cocinas. En 2010, el Municipio adquirió las acciones del propietario del inversor profesional-financiero, y desde entonces el catering público opera como Sárospatak Közservicei Nonprofit Kft. La reciente modernización y reestructuración han dado lugar a una expansión muy significativa del mercado y a mejoras de la calidad de la restauración local masiva. La capacidad de la cocina central diseñada para 1000 porciones en Kossuth u. 57. está significativamente sobrecargada por el número actual de porciones, y la cocina es incapaz de satisfacer el aumento de la demanda incluso con la planificación de capacidad más exhaustiva (se analiza un estudio experto sobre las capacidades de la cocina, que se explica en MT). Por lo tanto, el objetivo del proyecto es transformar, reformar y clasificar un antiguo sistema de calefacción de cocina como una cocina capaz de proporcionar la capacidad de cocina que falta. La cocina afectada por el desarrollo se encuentra en la planta baja del edificio dormitorio de propiedad de la ciudad y se proporciona de manera mensurable con servicios públicos. La remodelación del edificio de cocina no constituye una extensión arquitectónica, el resultado necesario se puede lograr mediante la renovación completa de la superficie existente (ingeniería de edificios, red eléctrica, tecnología de aire, revestimientos, yeso, puertas y ventanas) y mediante la sustitución de los equipos de cocina de 40 años de antigüedad y equipos de fabricación en un estado inutilizable. La cocina reformada es adecuada para la producción de 800-100 porciones adicionales de alimentos, lo que permite satisfacer las necesidades actuales de restauración masiva de forma segura. En el marco del proyecto, no se lleva a cabo ningún desarrollo de cocina que, según el número de dosis autorizadas por el Instituto de Salud Pública, sirva al menos al 51 % de la infraestructura y desarrollo de servicios sociales básicos para fines de desarrollo de cocinas (expresada en MT) Las condiciones de propiedad del inmueble afectado por el desarrollo se liquidaron en el momento de la solicitud de ayuda, el edificio afectado por la actividad de construcción (renovación) es 100 % propiedad del municipio. El contenido técnico y técnico del proyecto presentando el alcance de las actividades autoelegibles y no subvencionables seleccionadas 3.1. Descripción de las actividades subvencionables Las actividades subvencionables de la convocatoria son: 3.1.1. Actividades autoelegibles B) Apoyo al desarrollo de las administraciones locales con fines de restauración privada (escuela, cocina de las instituciones municipales) En la actividad principal: B) Renovación, ampliación, modernización, restauración y renovación de edificios existentes, ejecución de las inversiones técnicas necesarias en edificios. c) Desarrollo y ampliación de infraestructuras relacionadas con la preparación de cocinas y cocinas. 3.1.2 Actividades opcionales que no son autoelegibles: a) Adquisición de los equipos necesarios para el desarrollo, ayudando a los productos locales a entrar en el mercado o la restauración masiva. aumentar la cuota de las fuentes de energía renovables. 3.1.3 Actividades obligatorias que no son autoelegibles y deben llevarse a cabo a) Accesibilidad c) Medidas de eficiencia energética Publicidad El proyecto cumplirá con los elementos de publicidad obligatorios de la convocatoria de propuestas y sus anexos. Cumplimiento de las condiciones establecidas en el punto 3.2 de la convocatoria (a) Duran...