La prevalencia y prevalencia de enfermedades mentales en la población húngara es extremadamente alta. Si se incluye a las personas con problemas adictivos, incluso una de cada cuatro personas en nuestro país puede verse afectada. Este es un problema de «enfermedad popular». La carga sanitaria es significativa en términos de número tanto para la sociedad, incluidas las familias, la atención de la salud y, por supuesto, para el paciente. El sistema de atención de la salud de los pacientes con enfermedades mentales disminuyó gradualmente desde mediados de la década de 2000. La reducción afectó principalmente a la atención aguda. Ni la sección transversal de los servicios de rehabilitación ni el desarrollo de la atención ambulatoria siguieron la reducción de la capacidad. Así, la calidad de vida y las oportunidades de vida de las personas con enfermedades psiquiátricas se han reducido. La carga para los entornos micro y macro ha aumentado significativamente. La carga aumenta aún más debido a los costes de la discapacidad y la jubilación anticipada. Estudios internacionales también confirman que la vida media de las personas con enfermedades mentales es 10-12 años menor que la población promedio. Existen diferencias significativas en la distribución de la atención y el acceso a la atención en el país, tanto a nivel de condado como regional, en cuanto a infraestructura y recursos humanos. Como resultado de las solicitudes de asistencia crónica financiadas por la UE (rehabilitación psiquiátrica), la capacidad de rehabilitación psiquiátrica mejoró en torno al 4 % en una media nacional y las disparidades regionales en el nivel de las infraestructuras primarias disminuyeron moderadamente. El objetivo de esta oferta es desarrollar atención psiquiátrica aguda. En el curso de los trabajos preparatorios, el grupo de trabajo técnico que apoya el proyecto identificó prioridades que siguen las líneas de acción más importantes para el futuro de la psiquiatría. Además de las cargas anteriormente enumeradas para las personas con enfermedades mentales, existen importantes desventajas derivadas de la estigmatización y los prejuicios, que menoscaban aún más las posibilidades de curar la rehabilitación y a menudo impiden una mejora de la calidad de vida. Debido a lo anterior, nuestra prioridad es tener al menos una clase psiquiátrica adecuada para la atención activa en cada condado, donde la modalidad terapéutica moderna, eficaz y diferenciada está disponible en el siglo XXI, al tiempo que proporciona recursos humanos adecuados. También es prioritario mejorar la seguridad del paciente y las soluciones de infraestructura para la atención de emergencia, incluyendo, por supuesto, los beneficios que pueden considerarse como «crisis» y pueden ser despedidos en un plazo de 24 horas o, en caso de cualquier queja física, se pueden dirigir a la atención ambulatoria especializada o a la atención hospitalaria. Por lo tanto, el concepto separa la emergencia (en un plazo de 24 horas) y la atención psiquiátrica activa. Deben realizarse esfuerzos para alcanzar el nivel completo de atención en el marco de la atención activa, mejorando así las condiciones de alojamiento de los pacientes, limitando el número de camas en las salas (hasta 4 camas), aumentando el número de cuartos de baño conectados a los pabellones, mejorando las condiciones de trabajo de los médicos y psicólogos de la clase, creando salas terapéuticas médico-psicológicas o empleando y grupándolas. Esto no debe desarrollarse por separado, sino en el marco de una institución de salud con una población elevada de pacientes (hospital de condado). Un replanteamiento de la atención psiquiátrica aguda en esta estructura puede reducir significativamente la estigmatización con una mejora mensurable en eficiencia (tiempo de enfermería más corto) y eficacia. Entre nuestras prioridades está la separación física de las condiciones perturbadas (por ejemplo, las condiciones perturbadas resultantes de una complicación de la enfermedad física en la vejez) de la atención psiquiátrica aguda. Para implementar las ideas anteriores, se enviaron cuestionarios a las instituciones de atención psiquiátrica activa y se solicitaron propuestas y planes de desarrollo. En el curso de las visitas in situ, también celebraron consultas presenciales con el personal y la administración sobre las posibilidades de mejorar las prioridades. Mediante el procesamiento de los materiales entrantes y teniendo en cuenta la cantidad disponible en el proyecto, se han establecido prioridades. Así, hemos identificado 14 lugares donde el resultado esperado y el desarrollo psiquiátrico de la cantidad invertida serán implementados conceptualmente. Al finalizar el proyecto, se espera que se reduzcan las diferencias en la calidad del acceso a la atención en el país. Independientemente del lugar de residencia, nos esforzamos por desarrollar una atención óptima, aumentando así la satisfacción del paciente a largo plazo, reduciendo la c...