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información sobre el proyecto
Fecha de comienzo: 1 enero 2018
Fecha de finalización: 31 marzo 2021
financiación
Fondo: Fondo Social Europeo (ESF)
Presupuesto total: 1 413 500,00 €
Contribución de la UE: 1 201 475,00 € (85%)
programa
Período de programación: 2014-2021
Autoridad de gestión: Emberi Erőforrások Minisztériuma, EU fejlesztési és stratégiai helyettes államtitkár

Desarrollo de los servicios humanos en el distrito de Jászapáti

Esta solicitud de subvención es presentada por un consorcio de asentamientos de 9 miembros en el distrito de Jászapáti y una organización no gubernamental. El distrito es un distrito que se desarrollará con un programa complejo. El distrito se encuentra en el condado de Jász-Nagykun-Szolnok, donde el valor del PIB per cápita es significativamente menor que el promedio nacional. La solicitud de subvención que se presentará para esta convocatoria de propuestas es un modelo de desarrollo de asentamientos a nivel de distrito basado en la cooperación de los municipios. El programa es un programa de desarrollo a nivel de distrito dirigido a la comunidad local porque: afecta a varios asentamientos en cuanto a su alcance; afecta a un distrito, ciudad o municipio en sentido administrativo; afecta a individuos, familias, instituciones y organizaciones mantenidas por los gobiernos locales; incluye intervenciones que abarcan todas las áreas de la vida. El objetivo general del programa y el presente proyecto es reducir la tensión entre las demandas del presupuesto local y las de la sociedad local al municipio. La solicitud de subvención preparada para la presente convocatoria de propuestas, en consonancia con los objetivos de la convocatoria, tiene por objeto contribuir a: aliviar la escasez de profesionales en el campo de los servicios públicos humanos mediante la implementación de programas de incentivos; preparar a los grupos desfavorecidos para la empleabilidad, participar en el mercado laboral y ayudarlos a entrar en el mercado laboral; reforzar el papel de organización social de las pequeñas comunidades locales, reforzar la capacidad de retención del campo; fortalecer la cooperación intercultural. Objetivos y grupos destinatarios: Implementación de programas de incentivos para el desarrollo de la oferta profesional de servicios públicos humanos. Grupo destinatario: los profesionales que trabajan en los servicios públicos se mantienen en mantenimiento municipal Desarrollo y fortalecimiento de paquetes de servicios que apoyan la mejora de la empleabilidad de las personas en edad de trabajar pertenecientes a grupos desfavorecidos. Grupo destinatario: personas desfavorecidas en edad de trabajar Fortalecimiento del papel social de las pequeñas comunidades locales. Grupo destinatario: población joven, población de edad avanzada, población total del asentamiento Mejorar la calidad de vida en el asentamiento/región, desarrollar la capacidad de retención del campo y apoyar la difusión conexa. Grupo destinatario: profesionales que trabajan en servicios públicos humanos. Grupo destinatario: personas desfavorecidas en edad de trabajar Fortalecimiento del papel social de las pequeñas comunidades locales. Grupo destinatario: miembros de pequeñas comunidades locales Fortalecimiento de la capacidad de retención del campo y apoyo a la comunicación relacionada. Grupo destinatario: jóvenes, profesionales, población Fortalecimiento del diálogo intercultural. Grupo destinatario: las nacionalidades y la población que vive en el asentamiento constituyen. El consorcio se compromete a llevar a cabo las actividades obligatorias, así como todos los grupos de actividades opcionales. El HEEFT contiene una descripción de la coherencia entre las actividades realizadas y los grupos de actividades de la convocatoria. Actividades/programas: 1. Programas de incentivos para el desarrollo de la oferta profesional de servicios públicos humanos: Preparación y redacción de su Plan de Acción, establecimiento de una beca de asentamiento (especialista y alumnos/estudiantes), desarrollo de un servicio de apoyo a la vivienda, generación de pequeñas comunidades. 2. Desarrollo de competencias importantes para las personas desfavorecidas, la edad activa, los empleados potenciales y la empleabilidad: medición de la competencia; plan de desarrollo individual, tutoría, desarrollo de competencias, orientación del mercado laboral basada en el plan de desarrollo no individual, capacitación preparatoria; Elemento innovador: energías creativas — taller de desarrollo de personalidad — ocupaciones. 3. Tutoría a los empleados desfavorecidos, activos y potenciales 4. Dar forma a las actitudes de los empleadores. 5. Usa un organizador comunitario. 6. Reforzar el papel social de las comunidades locales; Programas espaciales comunitarios; Implementación de programas de información para jóvenes a nivel de distrito. Series del Día de la Salud en cada localidad y cada año. Complementar los eventos tradicionales del Village Day con un elemento de programa temático relacionado con un estilo de vida saludable. Desarrollo y reactivación de clubes: senderismo, ciclismo, senderismo, seniors' club, club juvenil, club de cine, etc. 7. Mejoras para mejorar la estancia y la calidad de vida: Programas de información para jóvenes a nivel de distrito. Programas de Reunión de Generaciones a nivel de distrito. Programas de becas municipales. Profesionales lakh

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