La transformación del trabajo, el progreso tecnológico y el problema de los desajustes del mercado laboral crean la necesidad de encontrar nuevas formas de empleo y servicios de apoyo. En un panorama amplio, la trayectoria tradicional y única de la carrera, desde los estudios hasta el trabajo y la jubilación, se ha visto erosionada, con un carácter multidisciplinario, una superposición de trayectorias profesionales, un emprendimiento único y una conciliación entre el trabajo y el espíritu empresarial. El mercado laboral exige un aprendizaje continuo y una participación activa a lo largo de la vida. En el empleo, se hace hincapié en el apoyo de las redes y comunidades, y en el mundo digital, diversas redes de expertos proporcionan foros para el desarrollo de habilidades profesionales y apoyo entre pares. El número cada vez mayor de trabajadores autónomos, conciertos, rentas y trabajadores a tiempo parcial aumentará no solo el número de posibles empleadores, sino también los que no cuentan con el apoyo tradicional de los empleadores para el desarrollo de capacidades. Además de los cambios descritos anteriormente, la pandemia de COVID-19 ha cambiado radicalmente el ámbito del empleo y el espíritu empresarial. Como consecuencia de la pandemia, muchos jóvenes se han visto privados de puestos de trabajo y períodos de prácticas de verano, y muchos graduados recientes se han quedado sin empleo. La pandemia también ha dado lugar a un elevado número de personas que pueden trabajar o a tiempo parcial en el mercado laboral, así como a antiguos empresarios que han cesado su actividad y corren el riesgo de ser despedidos que buscan una nueva trayectoria profesional. Hasta ahora, la producción de servicio público se ha llevado a cabo de manera personal y orientada a la acción. La estructura del servicio se ha visto cuestionada por la falta de respuesta a las necesidades de los clientes en constante cambio, la falta de una gama de servicios a nivel de grupo y equipo, y el débil compromiso de los clientes con medidas específicas. Además de los retos estructurales de la producción de servicios, los operadores de proyectos en Pirkanmaa han identificado la necesidad de desarrollar «destrezas de orquestración» de equipos, grupos y ecosistemas en un entorno circular. El proyecto tiene por objeto responder a los retos descritos anteriormente mejorando las condiciones de empleo de los solicitantes de empleo y su disposición a cambiar en una transformación acelerada del trabajo, mediante la aplicación de una gestión preventiva del empleo en medio de la pandemia de COVID-19 y la remodelación del empleo público y los servicios de puesta en marcha y la forma en que se organizan. El proyecto desarrollará servicios a nivel de grupo dirigidos a redes y comunidades para reforzar el desarrollo de nuevas capacidades, competencias personales y capital social de los grupos destinatarios, con vistas a mejorar el empleo y la capacidad empresarial de los grupos destinatarios. Los programas de servicios se diseñan y los formatos de servicio se basan en las necesidades identificadas del equipo o grupo y pueden incluir, por ejemplo, asesoramiento, consultoría, estudios de mercado, cartografía de puestos o combinaciones de servicios adquiridos. La planificación contará con el apoyo de los conocimientos especializados de las comunidades y redes internacionales. El teaming y el compromiso comunitario de las redes y grupos de socios están respaldados por varios eventos de networking y reuniones, así como a través de una plataforma digital de teaming y teaming. Los equipos o grupos creados en el proyecto también obtendrán un agente comunitario capacitado para apoyar el establecimiento de metas y su logro, así como encontrar caminos hacia los ecosistemas que permitan el empleo. Además de desarrollar un servicio de atención al cliente a nivel de grupo, el proyecto desarrolla las condiciones para que los operadores de proyectos organicen servicios en el mundo de las redes y los ecosistemas. La llamada competencia de orquestación estará respaldada por un modelo de dirección para apoyar la aparición de nuevos equipos de expertos y redes, y para garantizar un apoyo adecuado a los equipos de talento durante su desarrollo. Orquestación y facilitación de grupos de apoyo en la resolución de desafíos y el logro de objetivos de una manera orientada al cliente, utilizando herramientas de diseño de servicios. El proyecto se ejecutará a través de ocho paquetes de trabajo. Los resultados concretos del proyecto se traducirán en encuestas y encuestas en red que aumenten el conocimiento de los clientes, un modelo de orientación construido por los actores del proyecto, programas de servicio que utilicen el diseño de servicios, una plataforma digital de teaming y teaming, un modelo de gestión basado en el conocimiento y un sistema de monitoreo de reuniones, eventos y eventos de apoyo para promover la reunión, así como una red internacional de expertos que permita el apre...