El proyecto lleva a cabo proyectos piloto de actividades de coordinación de capacidades de trabajo de conformidad con los planes de desarrollo específicos de la Oficina de Telecomunicaciones 9-11. La intensificación de la cooperación entre los diferentes agentes tiene por objeto mejorar la disponibilidad de servicios desde el punto de vista de los clientes y empleadores que trabajan parcialmente. El coordinador de capacidades de trabajo de la Oficina de TE se encarga de modelar la red de servicios y los procesos para promover el empleo de hombres y mujeres con enfermedades y discapacidades de larga duración. Los objetivos de los proyectos piloto son el objetivo n.º 1: Creación y puesta a prueba de modelos alternativos de servicio y funcionamiento para el servicio al cliente, la cooperación en red y la cooperación entre empleadores y empresas para mejorar la prestación de servicios, la orientación de los servicios, el flujo, el desarrollo de competencias y los resultados de empleo de las personas con competencias laborales parciales como parte de los servicios de tecnología. Como punto de partida, la descripción de las funciones del coordinador de capacidades de trabajo consiste en la cooperación entre empleadores y empresas, el servicio al cliente personal y la gestión de la red de cooperación interna y externa y el fortalecimiento de los conocimientos técnicos. El enfoque de la tarea varía de una región a otra. Durante el proyecto, la descripción de las funciones del coordinador de capacidades se modelará y evaluará en relación con la futura estructura de gobernanza regional. Los pilotos de coordinadores de capacidad de trabajo construirán su propio espacio de trabajo en Taimi. El principal proyecto del gobierno ofrece capacitación en el servicio a coordinadores de capacidad laboral durante 10 días. En otoño de 2016, la Fundación de Rehabilitación publicará el portal de información Osku para trabajadores a tiempo parcial, empleadores y profesionales, que también cuenta con una Intranet para la creación de redes entre coordinadores de capacidades laborales. El portal está vinculado al sitio web Yritys-Suomi y al espacio de trabajo de Taimi. El Coordinador de Competencias Laborales actúa como agente de cambio e integración en la Oficina de TE y junto con colegas a nivel nacional.Piles promueve los siguientes principios operativos En la prestación de servicios, el objetivo es buscar siempre las primeras oportunidades para las personas con capacidad de trabajo parcial para minimizar el daño causado por discapacidad o enfermedad.Principio de normalización: En la medida de lo posible, según la general, igual y abierta a todas o posibles líneas de servicio, según las necesidades de servicio parcialmente viables. Los servicios se ampliarán de forma concreta con los servicios del socio. Cuando un cliente privado es dirigido a buscar servicios de otros actores, él o ella puede continuar como solicitante de empleo en la oficina de TE.Todos los canales: Tanto el trabajo del cliente como la red modernizan los métodos de comunicación como Skype, chat, videoconferencia, webinars, servicio remoto. El proyecto da como resultado el fortalecimiento de la experiencia de los expertos de TE Office, la consolidación e integración de operaciones y modelos de servicio para promover el empleo de las personas que son capaces de trabajar. En la preparación de la evaluación del proyecto, se lleva a cabo la cooperación con el principal proyecto del Gobierno (educación para cambiar el subproyecto).Las principales acciones de los pilotos de las oficinas de telecomunicaciones son: 1. Desarrollo de la cooperación empresarial y empresarial La plantilla del servicio empresarial se modela en cooperación con las PYME, los asesores empresariales y los intermediarios, así como la contratación de personal. El Servicio de Empresas y Empresas se mejorará mediante visitas empresariales, la identificación de puestos de trabajo ocultos, la contratación y la creación de redes, junto con organizaciones de personas con discapacidad y operadores intermedios del mercado laboral. La eficacia se busca integrando la inclusión de los empleados a tiempo parcial como parte de las visitas a las empresas y aumentando la eficiencia de las colocaciones laborales para las personas con capacidad de trabajo parcial. La oferta de servicios se ampliará mediante el coaching laboral, que se elabora para satisfacer las necesidades de las personas con capacidad laboral parcial y los empleadores (paneles de clientes) como servicio de compra. Diseñar y contratar un servicio de evaluación de expertos para apoyar el progreso del proceso de servicio (capacidad de trabajo modificada, evaluación de competencias y servicio de planificación de las condiciones de trabajo). Promoción del apoyo organizativo a las condiciones de trabajo.2. Desarrollo de los servicios de empleoLa competencia de los servicios de los capaces de trabajar se desarrollará y reforzará en diferentes líneas de...