Kohesio: descubra los proyectos de la UE en su región

información sobre el proyecto
Fecha de comienzo: 1 febrero 2017
Fecha de finalización: 31 marzo 2023
financiación
Fondo: Fondo Social Europeo (ESF)
Presupuesto total: 3 374 803,00 €
Contribución de la UE: 1 669 276,50 € (49,46%)
programa
Período de programación: 2014-2021
Autoridad de gestión: työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä

Cooperación en materia de seguridad del cambio — Proyecto de coordinación nacional II

Cooperación en materia de seguridad del cambio: el objetivo del proyecto nacional de coordinación es desarrollar y complementar las actividades nacionales relacionadas con el cambio estructural y las situaciones de seguridad. El objetivo central de la coordinación nacional es aumentar la eficacia y la eficiencia y preparar el modelo operativo para la seguridad del cambio hacia la reforma de los servicios de telecomunicaciones. El proyecto pondrá de relieve las prácticas efectivas existentes y modelará el funcionamiento de la seguridad del cambio para orientarse más hacia el cliente y responder mejor a la renovación más amplia de los servicios de telecomunicaciones. Las oficinas de telecomunicaciones tendrían una base para organizar las operaciones de seguridad del cambio en la organización de los servicios de telecomunicaciones de la región. En la reorganización de los servicios, puede existir el riesgo de que la Oficina de TE tenga que construir modelos operativos desde el principio, mientras que las situaciones de reestructuración y reducción del personal requieren una acción rápida. Los objetivos del proyecto a nivel de acción son: 1. Garantizar la disponibilidad de mano de obra cualificada y promover el empleo mediante un empleo eficiente y servicios a las empresas y el desarrollo de modelos y servicios para mejorar la adecuación de la oferta y la demanda de mano de obra, 2. Experimentación y desarrollo de modelos operativos y de servicios para facilitar el encuentro de una empresa que despide y contrata — una transición exitosa del trabajo al trabajo, la productización y la prueba del modelo de seguridad del cambio como servicio de compra; y3. El desarrollo de la seguridad del cambio como parte de la gestión proactiva del cambio estructural y de la estrategia de servicios de tecnología, la ampliación de las competencias relacionadas con la seguridad del cambio, el aumento de la sensibilización, la profundización de la cooperación y las redes. Las medidas de apoyo a los objetivos se dividen aproximadamente en tres: desarrollo y desarrollo de competencias, promoción de la sensibilización sobre la seguridad del cambio, creación y ensayo de nuevos modelos. Los servicios más completos se refieren tanto a los clientes personales como a los empleadores.2.Informarse con situaciones de seguridad de cambio agudas, responder a las necesidades emergentes y probar modelos y servicios operativos (casos y modelos operativos en la práctica) con áreas piloto.3.Iniciar el debate — evaluar el modelo operativo de seguridad del cambio desde la perspectiva de los diferentes grupos destinatarios. El uso de las redes sociales en el debate y la participación de los empleadores y las organizaciones de defensa en el debate sobre la seguridad del cambio. Las medidas concretas de desarrollo que apoyan estos temas se dividen en dos paquetes de desarrollo:1. Desarrollo del contenido de las operaciones de seguridad del cambio más completa para todos los grupos de clientes y reforzada por la cooperación de las partes interesadas. Desarrollo de servicios proactivos de protección para las personas que han perdido su empleo y los empleadores.2. Pilotaje en servicios de compra y organización de cambios de seguridad Los siguientes resultados se han definido para el proyecto:1. Respuesta y preparación para los cambios posteriores en el ámbito de los servicios TE y el entorno operativo (corona y ÄRM)-El desarrollo de la orientación al cliente y las vías de servicio para aquellos que han perdido su trabajo se ha desarrollado en el campo del cambio-Se ha probado y analizado modelos eficaces para despedir y reclutar empresas-Se ha probado y analizado para la seguridad del cambio proactivo y servicios para nuevos grupos objetivo-Se ha allanado el camino para la cooperación para permitir acuerdos marco y licitación para regiones con diversos servicios para reducir situaciones.2. Se han reunido y activado redes regionales y nacionales-Información sobre la seguridad del cambio y las posibilidades de gestión del cambio han aumentado durante el proyecto, tanto entre empleadores, socios y clientes y funcionarios de TE Office.-Comparte información en las redes transeuropeas de reestructuración y difunde buenas prácticas entre países, estrecha cooperación con la red FEAG-En todo el país, los servicios de telecomunicaciones tienen suficiente experiencia en el ámbito de la seguridad del cambio. Las medidas de gestión del cambio están sujetas a una autoevaluación continua, investigación y desarrollo en redes de cooperación para la seguridad del cambio 3. Los sistemas de apoyo a la implementación de la seguridad del cambio están actualizados:-Los materiales de seguridad del cambio están a disposición de todos los expertos de forma agregada — también en diferentes versiones lingüísticas, cuando sea necesario — La toma de muestras es fácil de implementar y apoya los objetivos y operaciones de sus indicadores. La comunicación se ha desarrollado para apoyar ...

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