La operación incluye la implementación del sistema de nube ERP, la implementación del gemelo logístico digital en la producción, la instalación del Dashbord KPI, la actualización y coaching personal de las competencias digitales de los empleados, la introducción de la innovación abierta en el proceso de innovación, la ejecución de la prueba penetracis y la eliminación de deficiencias, la compra de hardware y el proyecto de eficiencia de materiales y robotización de pruebas. La operación mejorará las competencias del personal de gestión y fabricación y aumentará el valor añadido por empleado.