La industria turística de Östergötland necesita una transición inmediata en la que la innovación y el apoyo a las empresas para que sean más sostenibles y competitivas a largo plazo son de suma importancia. Las circunstancias requieren que, como actor regional, actuemos rápidamente y realicemos acciones que aporten beneficios inmediatos a las empresas. Incluso antes de la crisis creada por la pandemia de Corona, vimos que la estrategia para la industria turística de Östergötland necesitaba una revisión y que era un requisito previo extremadamente importante para trabajar en el desarrollo sostenible de los destinos. El aumento de la presión sobre determinados lugares geográficos durante la pandemia ha reforzado aún más la necesidad de que todas las partes del destino puedan cambiar. Es un reto para una empresa individual atraer visitantes a un destino solo cuando hay una falta de suministro y servicio en el resto de la cadena empresarial, debido, por ejemplo, a grandes fluctuaciones entre temporadas altas y bajas. Östgötaskärgården y la zona a lo largo del lago Vättern son dos destinos con gran potencial de desarrollo sostenible y, por lo tanto, han sido seleccionados como destinos piloto para el proyecto. El modelo desarrollado con la ayuda de los dos destinos piloto será aplicable a otros destinos dentro y fuera de Östergötland. Para que las empresas de la región puedan desarrollar sus productos, es esencial que el destino al que pertenecen también se desarrolle en una dirección positiva. El objetivo será que los agentes públicos y privados desarrollen conjuntamente destinos atractivos y que las empresas tengan mejores oportunidades de trabajar activamente con el desarrollo empresarial, el desarrollo de productos con la ayuda de la innovación y aumentar sus conocimientos en materia de digitalización en función de su destino y de los sistemas de apoyo existentes. En Östergötland vemos una gran necesidad de encontrar formas para esa coordinación y de ofrecer apoyo a las empresas en la transición y en el trabajo de encontrar nuevas estaciones y ampliar su grupo objetivo, por ejemplo. El objetivo general del proyecto es aumentar el crecimiento y la competitividad, así como aumentar la capacidad de conversión de los destinos y empresas Östergötland. El objetivo del proyecto es reunir a actores públicos y privados para desarrollar un modelo colaborativo que cree destinos atractivos y empresas más competitivas y sostenibles bien equipadas para los retos del futuro. El resultado esperado al final del proyecto es que el sistema de ayudas e innovación existente ha encabezado sus esfuerzos por igualar al sector de la hostelería y el apoyo directo a las empresas se introdujo en una fase temprana del proceso. Al menos 80 empresas participantes han tenido la oportunidad de participar en las acciones que ofrece el proyecto en términos de desarrollo de capacidades, desarrollo empresarial, adaptabilidad, digitalización e innovación. Esto ha equipado a las empresas y las ha hecho más sostenibles y competitivas. Con el apoyo que han recibido, las empresas han desarrollado sus modelos de negocio e incluyen aspectos de sostenibilidad para las tres áreas de enfoque: económico, social y ecológico. Han aumentado su competitividad y han quedado menos expuestos a circunstancias externas.
