Objetivos generales, objetivos del proyecto y subobjetivos El objetivo general del proyecto es promover la innovación y aumentar la capacidad de innovación de las pequeñas y medianas empresas (PYME) de Värmland, principalmente pero no solo en la industria manufacturera. El objetivo del proyecto es apoyar a las PYME de Värmland en el desarrollo de la innovación de productos y producción, donde al menos diez sistemas de producción innovadores se pondrán a prueba claramente en KLF para estudiar, analizar y mejorar la solución de producción. Para alcanzar el objetivo del proyecto, se han fijado dos hitos: Hito 1: Mayor propensión a la innovación y capacidad de innovación entre las PYME manufactureras de Värmland. Al ofrecer la posibilidad de probar diseños de fabricación innovadores o de probar diseños de fabricación adaptados a las innovaciones de los productos (para los que actualmente no haya soluciones de fabricación directamente adecuadas), se reduce el umbral para las innovaciones y se pueden analizar, comparar y mejorar diferentes soluciones de fabricación. Al mismo tiempo, significa la formación en la nueva configuración de la producción. Hito 2: Metodología/herramientas para medir el impacto de la formación profesional en las organizaciones (principalmente PYME) y sus empleados. El objetivo es establecer una metodología para medir los efectos de la formación en Producción Lean (LP). En la actualidad, no existe un método establecido para medir los efectos de la formación profesional y los que existen presentan algunas deficiencias, sobre todo en lo que respecta a la medición de los objetivos horizontales (medio ambiente, igualdad de género, diversidad). Cómo trabajar para alcanzar los objetivos del proyecto El proyecto trabajará a través de diferentes paquetes de trabajo. WP2 reúne experiencias de formación/formación impartida en Karlstad Lean Factory. También se incluye para analizar y evaluar las pruebas agudas de KLF incluidas en el WP5. WP 3 busca desarrollar una herramienta más sencilla que tenga en cuenta explícitamente los criterios horizontales y que también pueda utilizarse para comprobar periódicamente el estado de madurez magra. Las empresas con ideas innovadoras pueden probar diferentes diseños de fabricación en KLF (WP5). Estos pueden incluir planes de producción innovadores para un producto existente, la producción por primera vez de productos innovadores, o una combinación como sistemas de producción innovadores para productos innovadores. Las empresas pueden hacerlo solas o con una perspectiva de red de proveedores. WP4 se refiere a estudios de por qué las empresas tienen éxito o fracasan en la innovación. La participación de la industria regional en su aplicación; La industria participará, entre otras cosas, permitiendo a las empresas probar nuevos diseños de producción innovadores en Karlstad Lean Factory (KLF). De esta manera, las empresas pueden probar, evaluar y desarrollar sus futuros sistemas de producción. Al final del proyecto, Karlstad Lean Factory (KLF) será un banco de pruebas industrial establecido para una producción innovadora. Un número significativo de empresas debería haber probado diferentes diseños de producción innovadores en KLF (el objetivo son 10 empresas con potencial para 15-20). KLF debería haberse convertido en un referente internacional de cómo se puede utilizar un entorno simulador desde la formación Lean hasta el desarrollo innovador de productos y producción. En el proyecto debe haberse generado una contribución significativa al conocimiento de los efectos de la formación y la formación Lean. Desarrollar una herramienta más sencilla para que las empresas las usen. Aunque los impactos pueden ser difíciles de cuantificar, deben incluirse criterios horizontales, sobre todo para sensibilizarlos y abordarlos cada vez que se utilice la herramienta.
