VARIANTE: ENTRE LAS ACCIONES PREVISTAS POR EL PROYECTO PRO_COOL SE ENCONTRABA LA APERTURA DE UNA OFICINA EXTERIOR EN TURQUÍA (EN ANKARA), OBVIAMENTE NO? ESTO FUE POSIBLE EN VISTA DE LA SITUACIÓN POLÍTICA EN EL PAÍS QUE LLEVÓ A UN GOLPE DE ESTADO D’ÉTAT. POR LO TANTO, ERA NECESARIO MODIFICAR EL PLAN FINANCIERO SUSTITUYENDO LOS GASTOS RELACIONADOS CON TURQUÍA POR OTROS: ¿PARA KW Y CTP SÍ? INTRODUJO LA PARTICIPACIÓN EN LA FERIA ÁRABE DE SALUD EN 2017, FT EN CAMBIO HA FORTALECIDO SUS ACTIVIDADES? EN CHINA, ¿INTRODUCIR UNA ACTIVIDAD? ¿DE SERVICIO 4.1 REALIZADO POR LA EMPRESA? DE CONSULTORÍA CHINA AIFUTI. ¿OPUS EN LUGAR DE EDITR? SU PROPIO PLAN FINANCIERO SIMPLEMENTE RECORTANDO LOS GASTOS RELACIONADOS CON TURQUÍA. ¿OTRA ACCIÓN REVISADA? ¿ESTABA RELACIONADA CON LA CONSULTA EN CHINA PARA EL OPUS (ACCIÓN 4.1), LA EXPERIENCIA EN TERRITORIO CHINO, ADQUIRIDA COMO RESULTADO DE VIAJES IN SITU Y CON EL CONOCIMIENTO DE LOS AGENTES COMERCIALES CHINOS, DESTACÓ QUE UN ANÁLISIS COMO EL CONCEBIDO INICIALMENTE POR LA EMPRESA? CERVED, ¿NO PU? DAR RESPUESTAS