Kohesio: Entdecken Sie EU-Projekte in Ihrer Region

Informationen zum Projekt
Beginn (Datum): 26 August 2019
Ende (Datum): 25 Februar 2020
Finanzierung
Fonds: Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (ERDF)
Gesamtbudget: 18 095,22 €
EU-Beitrag: 15 380,94 € (85%)
Programm
Programmplanungszeitraum: 2014-2021
Verwaltungsbehörde: Ministerstwo obsługujące ministra właściwego ds. rozwoju regionalnego / Departament Programów Ponadregionalnych
Begünstigter

Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von ACPOL durch den Einsatz von Design

Im Rahmen der Durchführung dieses Projekts wird ein Entwurfsaudit als Analyse der Aktivitäten von AKPOL Adam Kuś (im Folgenden: ACPOL) hinsichtlich des Potenzials und des Gestaltungsbedarfs, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Die im Rahmen der Entwurfsprüfung durchgeführten Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Das Ergebnis des Projekts wird eine Designstrategie sein, die Folgendes umfasst: 1) Unternehmensmerkmale einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in den Bereichen Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie – 14 Tage 2) Beschreibung der Umwelt im Bereich des Designs, die mindestens Informationen über die Eigenschaften der Kunden enthält, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, deren Produkte – 9 Tage 3) Identifizierung und Analyse der Markttrends, Identifizierung des Schlüssels im Kontext der Industrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen potenziellen Einfluss auf den Markt Antragsteller – 70 Tage 4)Evaluierung des Nutzungsniveaus des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich – 14 Tage 5)Bestimmen von Designproblemen im Unternehmen – 14 Tage 6) Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen im Unternehmen – 14 Tage 7)Identifizieren der Richtung, in die sich das Unternehmen am effektivsten entwickeln könnte, einschließlich einer Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen – 13 Tage 8)Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen im Unternehmen – 11 Tage. Eine Beschreibung der Tätigkeiten, Fristen und Ressourcen sowie eine Beschreibung des Auftragnehmers sind im Anhang enthalten. Die Führungspersönlichkeiten werden sein: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski, Joanna Leciejewska identifizierten als Sachverständige im Angebot und Vertrag mit dem Auftragnehmer.

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