Das Netzwerk wird es öffentlichen Verwaltungen ermöglichen, eine neue Rolle als öffentliche Impulsgeber und Vermittler sozialer Innovation zu spielen, indem sie soziale Innovationen im öffentlichen Sektor vorantreiben, durch und durch den öffentlichen Sektor ausweiten, um das städtische soziale Innovationsökosystem auszubauen, mit dem konkreten Ziel, die öffentlichen Behörden dabei zu unterstützen, europäische Drehkreuze und Anbieter öffentlicher und privater sozialer Innovationsmodelle zu werden. Auf gesamteuropäischer Ebene werden wir versuchen, lokale Ökosysteme mit transnationalen Netzwerken zu verbinden und internationale öffentliche Makler für den Ausbau des sozialen Innovationsökosystems aufzubauen. Mit neuen Organisationsformen und neuen Interaktionen zur Bewältigung sozialer Probleme, insbesondere in Richtung der am stärksten gefährdeten Gruppen, werden die Städte die Art und Weise verbessern, wie sie Veränderungen in der Stadtverwaltung für die Zusammenarbeit mit den Bürgern bewältigen. Dies wird durch eine angemessen angepasste und entwickelte Open-Innovation-Methodik erreicht und im Rahmen des Vierfach-Helix-Ansatzes, der dem kreativen Nutzer einen großen Raum für Innovationen bietet und die Denk- und Handlungsweisen der lokalen Gebietskörperschaften an dieses neue Paradigma anpasst. Eine verbesserte Version des Innovationsansatzes für Living Labs könnte die Innovationslücke zwischen der Technologieentwicklung und der Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen schließen, die alle relevanten Akteure des Wertschöpfungsnetzwerks durch Partnerschaften zwischen Unternehmen, Bürgern und Regierungen einbeziehen. Wir sind davon überzeugt, dass sich Vertrauen und soziale Innovation durch tiefere Beziehungen entwickeln werden.
