In den letzten Jahren haben die Teilnehmer großen Wert auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer gelegt. Oft war die Frage: wo beginnt und endet die Verantwortung des Arbeitgebers und wo beginnt und endet der Arbeitnehmer? Implizit wussten die Arbeitgeber die Antwort: wie bei dem Kunden, weniger „pflegen“ und mehr „Aufpassen“. Arbeitgeber betonen die Bedeutung der gemeinsamen Verantwortung und wollen die Selbstverwaltung der Arbeitnehmer durch eine gute Arbeitgeberschaft fördern und stärken, damit sie nachhaltig bleiben. Das passt in den Geist der Zeit. Die Teilnehmer wollen auch in der HRM-Landschaft einen Paradigmenwechsel von „Care for“ zu „care that“, so dass die Arbeitnehmer mehr/wieder „grip“ auf ihr eigenes Arbeitsleben und nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit bekommen. Sie wollen „ihre eigene Richtung stärken, damit sie nachhaltig teilhaben“.