Organisationen müssen flexibel, schlank und agil sein, um sich ständig an Veränderungen anzupassen. Es wird erwartet, dass die Mitarbeiter kreativ und problemlösend arbeiten. Mehr Selbstverwaltung, Eigenverantwortung und Eigenverantwortung sind in modernen Organisationen eine Notwendigkeit, der zunehmenden Komplexität gerecht zu werden. Roc Noorderpoort, Organisation für die berufliche Sekundarbildung, arbeitet für mehr Selbstverwaltung der Mitarbeiter für ihre eigene Entwicklung, Karriere und Engagement. Wie können Mitarbeiter ihre Talente und Qualitäten voll ausschöpfen und sich in ihrer Handwerkskunst weiterentwickeln? Ziel des Projektes Talent en Vakmanschap ist es, dass Mitarbeiter ihre Arbeit am Ort der Organisation weiter entwickeln und ausführen, wo ihre Qualitäten und Talente am effektivsten sind. Im Mittelpunkt steht die Schaffung eines guten, offenen Dialogs zwischen Mitarbeitern und ihren Führungskräften über das Engagement und die Entwicklung ihrer Talente und Qualitäten. Zu diesem Zweck stellen wir den talentorientierten Ansatz vor, bei dem die Gespräche zwischen Mitarbeitern und ihren Führungskräften auf ihren Talenten und Stärken basieren. Dies erfordert eine andere Denkweise, sowohl von Mitarbeitern als auch von Managern. In Talent und Vakmanschap Noorderpoort starten Sie auf der Grundlage eines Beratungs- und Umsetzungsplans mit (maximal) 10 Teams, die diesen neuen Ansatz umsetzen wollen. Durch die Organisation von Meetings und Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter werden sie sich der sich verändernden Rolle bewusst und was das von ihnen erfordert. Coaching auf dem Job findet bei der Vorbereitung und Durchführung talentorientierter Entwicklungsgespräche statt. Diese 10 Teams werden überwacht. Auf der Grundlage einer Ergebnisanalyse werden Ratschläge zur Erweiterung/Einstellung der gesamten Organisation gegeben.