Smart Photonics möchte die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern fördern. Im Vergleich zum Vorjahr ist die Organisation von 13 auf 21 Mitarbeiter gewachsen. Dieser Kurs konzentriert sich auf nicht unternehmensspezifische Kenntnisse und Fähigkeiten. Zunächst werden die aktuelle Lernkultur und die Organisation der Arbeit identifiziert, analysiert und anschließend eine spezifische Beratung erarbeitet. Den Arbeitnehmern wird die Möglichkeit gegeben, anzugeben, was sie in ihrer Arbeit erfahren (positiv/negativ). Dies geschieht durch Anleitung, um die Bedenken der Mitarbeiter zu lösen. Dazu gehören Eigeninitiative/Verantwortung, Führung, klare Kommunikation, sonstige Organisation der Arbeit, gute Interaktion/Konsistenz zwischen Management/Management und Führungskräften. Während der Umsetzung werden (neue) Mitarbeiter mit Coaching/Guidance-Tools ausgestattet, um ihre Arbeit in guter Qualität und mit Freude auszuführen und die Organisation der Arbeit zu optimieren. Die etablierten Mitarbeiter können ihre im vergangenen Jahr in Bewegung gesetzten Trajektorien fortsetzen. Das enorme Wachstum der Organisation zwingt Smart Photonics, Mitarbeiter darauf vorzubereiten. Smart Photonics arbeitet als externer Berater mit Holland Innovative zusammen. Es entsteht eine Lernkultur, in der die Mitarbeiter die richtige Anleitung erhalten, um ihre Arbeit richtig machen zu können. Die Mitarbeiter bleiben für ihre Arbeit verantwortlich, haben aber die Möglichkeit, sich durch die richtige Coaching und Anleitung zu entwickeln. Auf diese Weise wird eine Kultur eingeführt und durch kontinuierliches Lernen und Verbesserung erleichtert. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, Engagement und Arbeitsproduktivität zu steigern und die Mitarbeiter nachhaltig zu machen.