Die Stadt Amsterdam hat einen Plan für die Amsterdam Inclusieve Organisation ausgearbeitet. Der Plan ist ein klarer Punkt für den Zeitraum 2015-2019 und sendet damit ein klares Signal über die Ambitionen der Gemeinde in Bezug auf Vielfalt und Inklusion. Drei Hauptziele für die Stadt Amsterdam im Zeitraum 2015-2019 wurden im Rahmen der Inclusive Recruitment and Selection formuliert: 1. Engagement für „inklusive Führung“: Führungskräfte in der gesamten Organisation tragen zu einer inklusiven Arbeitskultur bei, nutzen Unterschiede als Stärke und fördern eine offene Arbeitsatmosphäre, in der jeder seine Talente optimal nutzen kann. 2. Förderung einer inklusiven Arbeitskultur in allen Teams der Organisation, um Kreativität, Innovation und bessere Entscheidungsfindung zu fördern. Wir sehen eine abwechslungsreiche Zusammensetzung von Teams als Qualität an sich, eine Notwendigkeit. 3. Rekrutierung, Pflege und Ausbau talentierter Personen aus Gruppen, die in (Teilen) der Organisation unterrepräsentiert sind. Zu diesem Zweck verwenden wir konkrete Ziele (siehe Anhang) und suchen nach innovativen und (manchmal unorthodoxen) Möglichkeiten. Um die dritte Speerspitze im Bereich Rekrutierung, Erhaltung und Wachstum zu realisieren, wurde das Beratungsunternehmen IZI Solutions gebeten, die Gemeinde Amsterdam zu unterstützen. In diesem Plan hat die Stadt Amsterdam eine Reihe von Zielen für Diversitätsgruppen für die kommenden Jahre festgelegt (z. B. Beschäftigte mit Migrationshintergrund, junge Menschen). Die Praxis zeigt, dass es eine Herausforderung für die Stadt Amsterdam ist, die Zielgruppen anzulocken, ihnen den Fluss zu ermöglichen und sie zu behalten. Jede Zielgruppe hat ihre eigenen Eigenschaften und bringt damit eigene Herausforderungen und Mehrwert mit sich. Um diesen Mehrwert zu erzielen, erfordert das derzeitige Einstellungs- und Auswahlverfahren sowohl für Zuflüsse als auch für Ströme eine Neukalibrierung, bei der die Unabhängigkeit der Vielfalt eine wichtige Voraussetzung ist.