Die Klinik für Chirurgie des Radboudumc behandelt Patienten mit einer großen Anzahl von Krankheiten. Patienten können für sehr komplexe und relativ kleine chirurgische Eingriffe gehen. Darüber hinaus sind wissenschaftliche Forschung und die Ausbildung von Grundärzten (Studienmedizin) und Chirurgen wichtige Aufgaben. Die Klinik für Chirurgie behandelt akute und nicht-akute Patienten. Jedes Jahr kommen fast 12.500 neue Patienten in die Ambulanz, 3.000 Patienten werden zugelassen und 5.600 Operationen bei Erwachsenen und Kindern durchgeführt. Es werden viele Mitarbeiter erwartet und der Druck in der Gesundheitsversorgung steigt. Somit braucht die Organisation, wie auch ihre Mitarbeiter, kulturellen Schutz und Stärkung der Vernetzung. Die Radboudumc will Arbeitgeber mit Mitarbeitern sein, die Verantwortung für ihre Arbeit und ihre eigene Entwicklung übernehmen und gerne zur Arbeit gehen. Die Organisation will daher ihre Mitarbeiter durch die Förderung einer Lernkultur und eines sicheren Lern- und Entwicklungsumfelds für alle Mitarbeiter erleichtern und fördern. Deshalb investieren wir in die Organisation von Arbeit und externe Beratung wird verwendet, um Mitarbeiter bei der Förderung der Lernkultur innerhalb der Organisation zu unterstützen. Viele Mitarbeiter werden innerhalb der Abteilung für Chirurgie gefragt, was es sehr wichtig macht, dass es eine positive und anregende Kultur zwischen den Mitarbeitern gibt. Aufgrund der unterschiedlichen Persönlichkeiten und der zunehmenden Arbeitsbelastung gab es in den letzten Jahren mehrere Hindernisse für die Beziehungen und die Zusammenarbeit zwischen ihnen. Dies hat zu einem Verlust von Mitarbeitern geführt und erfordert viel Energie von allen Beteiligten. Diese Situation führt dazu, dass ein kultureller Wandel verwirklicht werden muss, bei dem die Mitarbeiter eine neue Denkweise und andere Verhaltenskompetenzen erlernen, die in ein stimulierendes und sicheres Lern- und Arbeitsumfeld integriert werden können.