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Informationen zum Projekt
Beginn (Datum): k. A.
Ende (Datum): k. A.
Finanzierung
Fonds: Europäischer Sozialfonds (ESF)
Gesamtbudget: k. A.
EU-Beitrag: k. A.
Programm
Programmplanungszeitraum: 2014-2021
Verwaltungsbehörde: Agentschap SZW (onderdeel van Ministerie van SZW)
Interventionsbereich

Fachhochschule Avans

Avans Hogeschool ist in einer Bewegung zur Selbstorganisation. Mit Teams als Bausteine der Organisation und Verantwortlichkeiten und Kräfte in der Organisation so gering wie möglich. Deshalb haben wir als Marketing, Communication and Student Affairs Service (DMCS) nach einem Werkzeug gesucht, das uns dabei hilft, Ergebnisse zu erzielen, indem wir die individuelle Stärke der Mitarbeiter und Synergien innerhalb und zwischen den Teams noch mehr und besser nutzen. Das haben wir bei ‚Punt of Inspiration‘ gefunden, die sich auf die Gestaltung von Arbeit aus Leidenschaft spezialisiert hat, indem wir Talente/Fahrer von Mitarbeitern ins Herz legen. Was bedeutet das? Wir wollen möglichst viele Mitarbeiter anbieten, um an einem individuellen Talentscan teilzunehmen. Während des Talentscans werden alle persönlichen Fahrer und beruflichen Wachstumsmöglichkeiten sichtbar gemacht. Dann verbinden wir das Talent, indem wir mit jeder Gruppe von bis zu 8 Teilnehmern teilen, was alle als Mensch treibt und wie sich dies in der Arbeit widerspiegelt. Es geht ausdrücklich darum, eine offene Kultur zu fördern, in der die Menschen hinter dem „Angebot“ hervorgehoben werden. Aus dem Talentscan wird auch miteinander diskutiert, wie Talente im eigenen Team oder an anderer Stelle innerhalb des Dienstes eingesetzt werden können. Als Ergebnis sehen wir, dass mehr Verbindungen innerhalb und zwischen Teams durch die Form der Arbeit entstehen, die wir in einzelnen Gesprächen, Gruppen- und Teamsitzungen verwenden und in denen jeder seine eigenen Qualitäten und die Qualitäten des anderen (mehr) bewusst wird. Wir wollen die Talentkarten aller Mitarbeiter teilen und wir werden unter anderem einen Inspirationsraum für Meetings einrichten, um das Gespräch über „Arbeiten aus Leidenschaft“ und kollektive Verantwortung für das Geschäftsergebnis – und stolz auf gemeinsame Erfolge – lebendig zu halten.

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