Die derzeitige Pandemie hat erhebliche Auswirkungen auf die Gesellschaft und die Menschen gehabt. Die Digitalisierung ist zum Fokus geworden und das Interesse hat deutlich zugenommen. Die Voraussetzungen für einen Digitalisierungsprozess haben sich wahrscheinlich verbessert und waren nie größer. Die Pandemie hat auch dazu beigetragen, dass Unternehmen innerhalb der Wohnungs- und Immobilienunternehmen in Dalarna erkannt haben, wie wichtig es für uns ist, diesen Übergang zu machen. Unternehmen haben herausgefunden, wie ihre Organisation in ihrer Arbeit scheitert und wo die digitale Entwicklung gut war, bereits, aber noch nicht priorisiert zu haben. Ein höheres Maß an Digitalisierung stellt auch mehrere Herausforderungen dar, da sie den gesamten Bauprozess und damit alle Akteure der Baubranche, von Kundendesign, Produktion, Management, beeinflusst. Die Digitalisierung der Bauwirtschaft ist auch von der gesamten Wertschöpfungskette der Akteure aus regionaler bis globaler Perspektive zu sehen. Die zunehmende Digitalisierung benötigt Methoden und Instrumente, die greifbar sind und die Entwicklung in die Realität bringen, d. h. ins Geschäft. Die Methode der Testbetten erhöht deutlich das Ergebnis und das Verständnis der Aktivitäten. Das Projekt glaubt, dass Dalarna eine einzigartige Chance hat, ein nationaler Marktführer bei der Einführung von BIM (Building Information Models) und relevanten Digitalisierungstools während des gesamten Bauprozesses zu werden. Über die Digitalisation Group innerhalb von ByggDialog Dalarna arbeitet eine unternehmensorientierte Arbeitsgruppe seit langem zusammen und identifizierte die notwendigen Anstrengungen, Prozesse und Testbetten, um in Dalarna ein verallgemeinerbares Modell für den Einsatz digitaler Informationslösungen in der gesamten Wertschöpfungskette des Bauwesens zu schaffen. Vor dem Hintergrund der Pandemie hat ihre Arbeit eskaliert und konkrete Prozesse in der Gruppe entwickelt diese Anwendung und die Notwendigkeit von Maßnahmen. Ziel des Projekts ist es, die digitale Transformation innerhalb der Wertschöpfungskette Bau und Immobilien voranzutreiben, um ein robusteres System zu schaffen, das die Widerstandsfähigkeit der Bau- und Immobilienunternehmen in Dalarna erhöht und maßgeschneiderte Geschäftsmodelle für KMU entwickelt. Das Projekt wird mit drei Arbeitspaketen zusammenarbeiten. AP1) Digitalisierung im Management und effizientere Bauprozesse, AP2) 3D und modellbasiertes Design und Produktion, AP3) Digitalisierung in öffentlichen Gebäuden Pflegedienste. Es werden klare Maßnahmen und Maßnahmen für die Nachhaltigkeit und die Agenda 2030 sowie Synergien mit anderen Projekten getroffen. Zu erwartende Ergebnisse und Auswirkungen nach dem Ende des Projekts sind unter anderem, dass Unternehmen, sowohl private als auch öffentliche Unternehmen, ein Verständnis für die Bedeutung der Zusammenarbeit gewonnen haben, um ein gutes Ergebnis zu erzielen, und dass Unternehmen eigene Strategien entwickeln, um mit dem Übergang zu mehr digitaler Organisation fertig zu werden. Langfristige Effekte sind, dass mehr Unternehmen und Organisationen in der Region an der Spitze der Digitalisierung stehen.
