Kohesio: Entdecken Sie EU-Projekte in Ihrer Region

Informationen zum Projekt
Beginn (Datum): 1 Juli 2016
Ende (Datum): 28 November 2022
Finanzierung
Fonds: Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (ERDF)
Gesamtbudget: 2 048 545,00 €
EU-Beitrag: 2 048 545,00 € (100%)
Programm
Programmplanungszeitraum: 2014-2021
Verwaltungsbehörde: Samenwerkingsverband Noord-Nederland

Testgarten Neugeboren

Der Markt für Schwangerschafts- und Babyprodukte und -dienstleistungen umfasst jährlich viele hundert Milliarden Euro. Von Pflegeprodukten, Baby- und Säuglingsnahrung, Windeln, Medizin/Kits, Kleidung, Spielzeug bis hin zu interaktiven Spielen, Geräten und Wearables. Und für Produkte, die einen positiven Beitrag zur Entwicklung und Gesundheit des Kindes leisten: Unternehmen; ein großes Geschäft. Die Bedeutung für die nordische Wirtschaft in dieser Hinsicht ist die Anzahl und Gesamtgröße der Zahl und Größe der Unternehmen, die sich auf die Produktion von Baby- und Säuglingsnahrung und Windeln konzentrieren, aber auch die Intensität, mit der Lifescience-Unternehmen an Biomarkern für Gesundheit arbeiten. Darüber hinaus beherbergt der Norden, insbesondere um die Städte Leeuwarden und die Stadt Groningen, eine große Anzahl von IT-Unternehmen, die alle Arten von Serious Games machen. Schließlich entwickelt sich in sogenannten Medtech-Unternehmen ein Portfolio an (vernetzten) Geräten und Wearables. Dieses Projekt betrifft die Schaffung, Realisierung und den Betrieb eines neuen Labors für die Industrie, das heißt: Testhof Neugeboren. Das Projekt ist eine Initiative von: UMCG, Lifelines, Philips Consumer Lyfestyle und eine Genossenschaft von rund 20 nördlichen KMU, nämlich dem Healthy Ageing Business Cooperatief U.A. Der neugeborene Testgarten entsteht um eine neue und spezielle Geburtskohorte (Lifelines NEXT), in der 1.500 (schwangere) Frauen, ihre Männer und ihre Babys bis zu 1.000 Tage nach der Geburt intensiv verfolgt werden. Eine Kohortenforschung als solche ist völlig ungeeignet als Testplatz für Unternehmen, Produkte und Innovationen zu testen. Schließlich sammelt eine Kohorte grundlegende Daten, die der Ausgangspunkt für wissenschaftliche und erklärende Forschung sind. Es ist weder eine Umgebung noch eine Infrastruktur, die für Unternehmen zur Valorisierungsarbeit genutzt werden kann.Die Testgarteninfrastruktur, die in diesem Projekt realisiert wird, umfasst eine sichere I(C)T-Infrastruktur für den Datenaustausch, die Privatsphäre und Anonymität garantiert, rund 4.900 vernetzte Geräte zur kontinuierlichen Messung, qualifizierte Menschen sowohl gegenüber Unternehmen als auch gegenüber Teilnehmern und interessierten Teilnehmern. Dies ermöglicht es (KMU) Unternehmen und anderen interessierten Parteien, ihre eigenen (Produkt-)Innovationen zu validieren;•verbundene (eHealth-)Geräte und zugehörige webbasierte oder mobile Dienste, die den Teilnehmern Einblick in ihre Gesundheit und (lebende) Muster geben;•innerhalb der geltenden medizinisch-ethischen Grenzen und Garantien für die Privatsphäre und den Datenschutz der Teilnehmer, Forschungsarbeiten zu anonymisierten Datensätzen und Proben für ihre eigene Innovation. In diesem Zusammenhang werden UMCG und Lifelines zusätzlich im Vergleich zur Kohortenarbeit investieren, um den Testplatz zu ermöglichen. Der neue Testplatz erfüllt die Notwendigkeit, dass Unternehmen (groß und klein) Innovationen in einer leicht zugänglichen Infrastruktur testen und mit Hilfe von Wissenschaftlern Zugang zu einer repräsentativen Gruppe von jungen Eltern und ihren Babys haben. Auch für größere Unternehmen ist die Einrichtung und Pflege eines vergleichbaren, eigenen Testgartens keine Option. Während des Projektzeitraums sollen 28 Valorisierungswege von Unternehmen ins Labor gebracht werden. Es laufen bereits Gespräche mit einer Reihe von Parteien über die tatsächliche Nutzung.Der Testplatz ist besonders originell und innovativ. Eine Geburtskohorte dieser Größe und Tiefe ist weltweit einzigartig. Aufmerksamkeit wird auch auf die Entwicklung des sogenannten Mikrobioms gelegt, dessen Auswirkungen auf Gesundheit und Wohlbefinden immer deutlicher werden, aber in den ersten drei Lebensjahren eines Kindes sehr wenig bekannt sind. Ein drittes Element der Innovation ist die Ausrüstung des Prüfgeländes mit 4.900 sogenannten angeschlossenen Geräten, die eine kontinuierliche Messung im Abstand ermöglichen. Soweit bekannt, sind diese Informationen/diese Ausrüstung des Prüfgeländes anzugeben. Dieses Projekt bildet die Grundlage für einen permanenten Testplatz für Unternehmen rund um die gesamte Lifelines-Kohorte von 165.000 Teilnehmern, einschließlich der 1.500 Kinder von LifeLines NEXT. Der Business Case zeigt, dass ein permanenter Testplatz nun durch einen Beitrag für den Neugeborenen Testgarten realisiert werden kann.

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