Antragsteller: Das Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (nachstehend: Forster Centre) ist eine zentrale Haushaltseinrichtung und juristische Person mit nationaler Zuständigkeit, die unabhängig arbeitet und diese verwaltet. Ihre Kerntätigkeit ist die Erhaltung, Entwicklung, Nutzung und Nutzung bestimmter, dauerhaft im Staatseigentum gehaltener Eigenschaften des kulturellen Erbes, einschließlich der Bereitstellung von Museen, Kultur und anderen kulturellen Dienstleistungen. Es führt die Instandhaltung, Entwicklung, Nutzung und Betrieb des staatlichen Erbes in seiner Vermögensverwaltung, die prominenten Denkmäler, Denkmäler, monumentale Werte und archäologische Stätten, Ausrüstung und Sammlungen im Rahmen des Heritage Management. Im vorliegenden Projekt beabsichtigt der Antragsteller, das Schloss Károlyi in Füzérradvány, Grafschaft Borsod-Abaúj-Zemplén, zu renovieren und sein Angebot mit zusätzlichen touristischen Attraktionen zu bereichern. Standort des Projekts: 3993 Füzérradvány, Kossuth Lajos u. 2., HRSZ: 247. Ziele: Das grundlegende Ziel der Entwicklung ist es, eine wettbewerbsfähige, multifunktionale Kultur- und Tourismusattraktion zu schaffen, die zur dominierenden touristischen Attraktion der Region werden kann, ihre wirtschaftliche Erholung, das Entstehen von unternehmerischem Kapital und die Umsetzung von Rehabilitation und Infrastrukturentwicklung für Touristen, die eng mit dem Projekt verbunden sind. Das finanzielle Ziel der Entwicklung sowie das erwartete Ergebnis ist, dass die Burg Károlyi ohne externe staatliche Beihilfen profitabel betrieben werden kann und kleinere Reparaturen und Wartungen für sich und ohne externe Quellen durchführen kann. Um den oben genannten Anforderungen entsprechen zu können, müssen die Anzahl der Besucher und die erzielten Einnahmen eingehalten werden. Der beste Weg, dies zu erreichen, ist, die primäre Zielgruppe zu identifizieren und geeignete Marketing-Kommunikationsinstrumente einzusetzen. Wenn Touristen die Károlyi Burg als Ort wählen, um ihre Freizeit mit Hilfe verschiedener Marketing-Tools zu verbringen, ist es wichtig, mehr, bessere Dienstleistungen und Erfahrungen mit den geplanten und gebauten Attraktionen zu erhalten. Konsortium: Als Konsortiumsmitglied und Partner beteiligt sich das Forster Centre an Budavári Real Estate Development und Operator Nonprofit Kft. Leiter des Konsortiums ist Forster Centre. Bei der Durchführung des Projekts werden die Aufgaben von den Teilnehmern des Konsortiums wie folgt geteilt: Das Forster-Zentrum bereitet und arrangiert Pläne, Hintergrundstudien, führt Projektmanagement während der Umsetzung durch, verwaltet den Projektfortschritt mit Hilfe professioneller Kollegen und beteiligt sich an der Umsetzung der beruflichen Aufgaben des Projekts. Budavári Real Estate Entwickler implementiert die öffentliche Auftragsvergabe, alle Investitions- und professionellen Serviceaufgaben, bei Bedarf mit der Reserve. Gleichzeitig übernimmt sie die Betriebsaufgaben der Burg vom Forster Zentrum. Das Forster Zentrum verbucht die Projektkosten brutto und den Budavári Immobilienentwickler auf Nettobasis. Die Beihilfeintensität des Vorhabens beträgt 100 % und die beantragte Beihilfe 1,5 Mrd. HUF, wovon 7,5 Mio. HUF in die „De-minimis“-Kategorie, d. h. Geringfügigkeit, fallen. Verbesserungen: Die Dach- und Dachkonstruktion und Fassaden des Schlossgebäudes sind vollständig restauriert; seine Wandstrukturen sind mit anschließender Isolierung gegen Bodenfeuchte versehen. Im südlichen Flügel des Gebäudes wird eine komplette Rekonstruktion der bereits teilweise renovierten Erdgeschossräume sowie der Speiseräume stattfinden. Die ehemaligen Räume werden als Innenräume mit Geräten renoviert, die auf der Grundlage von Archivfotos rekonstruiert werden können. Die oberen Stockwerke des Südflügels werden teilweise besucht und die Kellerebene wird teilweise erneuert. Der Teil des Schlossparks, der nicht unter das KEOP-Programm fällt, wird in die vorliegende Entwicklung einbezogen: komplette Restaurierung des Innenhofs der Burg, teilweise Restaurierung der unmittelbaren Umgebung des Schlosses und Bau des Parkplatzes neben dem Tor. Zu den Kosten für die Projektvorbereitung gehört die Durchführung einer Machbarkeitsstudie, die ein obligatorisches Element des Antrags ist. Zusätzliche Kosten, z. B. Erstellung von Genehmigungs- und Bauplänen (Burghaus, Strandhaus, Schlosspark, Parkplatz) unter Einbeziehung eines externen Designers, sowie die Erstellung eines Sanierungsplans und eines Ausstellungsplans. Die Tätigkeiten, die unter das Gesetz über das öffentliche Auftragswesen fallen, erfordern die Beteiligung eines öffentlichen Beschaffungsberaters an der Durchführung des Projekts. Die Flächenvorbereitungskosten umfassen die Kosten für die Vorbereitung des ELER und die erforderlichen Erdarbeiten. Im Rahmen der Baukosten beabsichtigen wir, eine Reihe von Aktivitäten durchzuführen, wie z. B.: Gebäuderenovierung, Restaurierung von ein...