Trotz guter Konjunktur- und Beschäftigungsentwicklungen in den letzten Jahren ist die Arbeitslosigkeit in sechs Städten nach wie vor schwierig. In den Jahren 2017-2018 sank die Arbeitslosenquote in allen sechs Städten, doch die Herausforderung besteht darin, dass 2018 etwa 30 Prozent der arbeitslosen Arbeitssuchenden in sechs Städten Langzeitarbeitslose waren, die Gesamtzahl der von der Gemeinde kofinanzierten Personen 58.216 Menschen betrug und der Anteil der von der Gemeinde finanzierten Arbeitsmarktunterstützung etwas über 172 Mio. EUR betrug (Bericht 7/2018 der Arbeitsgruppe Kuuusikko). Die Herausforderung für den öffentlichen Sektor besteht darin, neue Lösungen und Ansätze zu entwickeln, um Dienstleistungen für Arbeitsuchende in unterschiedlichen Situationen einfacher und schneller zu machen und zu unterschiedlichen nachhaltigen Lösungen zu führen. Andererseits gibt es vor allem in Wachstumszentren einen gleichzeitigen Mangel an qualifizierten Arbeitskräften, und die Verfügbarkeit von Arbeitskräften trägt dazu bei, das Wachstum und die Entwicklung der Unternehmen zu begrenzen. Auch Unternehmen stehen vor neuen Herausforderungen und benötigen neue Lösungen und Dienstleistungen. Um die Wettbewerbsfähigkeit in der Geschäftswelt zu erhalten, sind neue Kompetenzen erforderlich und die Mitarbeiter sind erforderlich, um ständig Fähigkeiten zu entwickeln und neue Arten von Fähigkeiten zu erlernen. Das zentrale Ziel des Regierungsprogramms von Ministerpräsident Marin besteht darin, die Beschäftigungsquote auf 75 % der derzeitigen 72,4 % anzuheben. Dies wird beispielsweise durch eine Reform der Arbeitsverwaltungen erreicht, um eine rasche Wiederbeschäftigung zu fördern und die Verfügbarkeit, Qualität, Wirksamkeit und Vielfalt der Dienstleistungen zu verbessern. Bei der Reform der Dienstleistungen wird die Rolle der Gemeinden bei der Organisation von Dienstleistungen gestärkt. Zu diesem Zweck haben die sechs Städte der Regierung ein breit angelegtes Beschäftigungsexperiment vorgestellt, das die allgemeine Übertragung der Verantwortung für die Organisation von Arbeitsvermittlungsdiensten mit den erforderlichen Sondergesetzen und Ressourcen, die auf die Gemeinden übertragen werden sollen, prüfen würde. (Schreiben der Gemeindeunion und des TEM am 30. August 2019). Das Beschäftigungsexperiment ist eine der größten Veränderungen der Ziele des Regierungsprogramms von Ministerpräsident Marin, das einen wesentlichen Beitrag zur derzeitigen Beschäftigungspolitik und zu den sich daraus ergebenden Veränderungen bei der Aufteilung der Zuständigkeiten und Kosten zwischen Staat und Kommunen leisten wird. Die Aktivitäten des Projekts 6Aika Osaamo nutzen das neue Arbeitsumfeld, das durch mögliche Beschäftigungsexperimente bei der Entwicklung von Dienstleistungen geschaffen wurde, und unterstützt die Erreichung der für das Experiment festgelegten Ziele gemäß dem Regierungsprogramm. Hauptziel des Projekts ist es, Dienstleistungen und Lösungen zu entwickeln, zu straffen und zu diversifizieren, die darauf abzielen, die von der Regierung vorgeschlagene Beschäftigungsquote zu erhöhen, die Effizienz von Beschäftigung und Ausbildung zu verbessern und neue Lösungen zu finden, um die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte zu verbessern. Das Projekt entwickelt in Zusammenarbeit mit den verschiedenen Akteuren in den Regionen netznahe Beschäftigungs- und Wirtschaftsdienstleistungen, um neue Betriebsmodelle und Lösungen für Arbeitsuchende, Arbeitgeber und andere Akteure zu finden, um den Herausforderungen der Kompetenzentwicklung, der Lösung von Missverhältnissen und der fragmentierten Erbringung von Dienstleistungen gerecht zu werden. Die Entwicklungsarbeit des Projekts erfolgt durch fünf verschiedene Arbeitspakete. Die in den Arbeitspaketen durchgeführten Entwicklungsarbeiten umfassen konkrete Dienstleistungen und Kundenarbeit, um die Beschäftigung gezielter Arbeitsuchender zu fördern und die Rekrutierungs- und Qualifikationsanforderungen der Unternehmen zu decken. Mit dem Projekt wird ein nationales Betriebsmodell geschaffen, das auf einer neuen Art von Cockpitmodell basiert, das entwickelt wurde, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der erwachsenen Bevölkerung in Bezug auf Beschäftigung, kontinuierliches Lernen, Teilnahme an beschäftigungsfördernden Dienstleistungen und Unternehmertum sowie den Bedürfnissen der Arbeitgeber hinsichtlich der Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte und der Entwicklung von Geschäftstätigkeiten Rechnung zu tragen. Bei den im Rahmen des Projekts zu entwickelnden Maßnahmen werden die in verschiedenen Regionen bereits geschaffenen oder auf nationaler Ebene entwickelten Beschäftigungsökosysteme genutzt. Das Beschäftigungsökosystem umfasst städtische Akteure, ELY-Zentren, TE-Büros, KELA und ihre verschiedenen branchenübergreifenden Dienstleistungsstrukturen sowie regionale Bildungseinrichtungen, Betreiber des dritten Sektors und Unternehmen.