Die Jugend- und strukturelle Arbeitslosigkeit in der Region Oulu ist seit langem auf hohem Niveau. Obwohl sich die Wirtschaft langsam erholt und sich die Beschäftigungslage verbessert, wurden für die schwersten Arbeitnehmer keine Lösungen gefunden, und es werden keine raschen Veränderungen erwartet. Eine der häufigsten Herausforderungen ist die Diskrepanz zwischen Arbeit und Arbeit. Eine Veränderung der beruflichen Struktur ist ein Schlüsseltrend auf dem Arbeitsmarkt, und Routineaufgaben verschwinden aufgrund der Automatisierung, selbst in einer Reihe von traditionellen Sektoren, rasch. Gleichzeitig werden jedoch neue Service- und Expertenarbeitsplätze geschaffen. Stellenangebote und Arbeitsuchende passen nicht zueinander, was die Arbeitslosigkeit verschärft. Das Projekt wird neue Arten von Betriebsmodellen und Dienstleistungen entwickeln, um die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Arbeitnehmern umzusetzen und den Bedürfnissen der Arbeitskräfte und der verfügbaren Arbeitskräfte gerecht zu werden. Die Regierung hat sich in der Haushaltsdebatte auf erhebliche Investitionen in die Verwaltung der Beschäftigung geeinigt. Ziel ist es, die Beschäftigungsquote auf 75 % anzuheben. Die Rolle der Städte in den Arbeitsverwaltungen wird gestärkt, um die Beschäftigung zu beschleunigen und Dienstleistungen anzubieten, die den individuellen Bedürfnissen der Arbeitssuchenden gerecht werden. Im Frühjahr 2020 startet die Regierung Experimente, in denen die Kundenverantwortung der TE-Büros auf Städte übertragen wird. Ziel der Experimente ist es, die Beschäftigung und Ausbildung arbeitsloser Arbeitsuchender wirksamer zu fördern und neue Lösungen für die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte zu finden. Diese Versuche zielen insbesondere darauf ab, den Zugang zum Arbeitsmarkt für diejenigen, die eine längere Beschäftigung suchen, und diejenigen, die sich in einer benachteiligten Lage auf dem Arbeitsmarkt befinden, zu verbessern. Wenn dies durchgeführt wird, wird das Experiment zur Entwicklung von Arbeitsvermittlungsdiensten und Dienstleistungsmodellen für Arbeitsuchende beitragen, was dazu beitragen wird, den individuellen Dienstleistungsbedarf der Arbeitsuchenden, Hindernisse für Beschäftigung und Qualifikationsentwicklung besser zu ermitteln und zu lösen. Öffentliche Dienste sollen nutzerorientiert gestaltet werden, unter anderem durch die Modernisierung digitaler Praktiken. Die Digitalisierung der Gesellschaft schafft Chancen und Herausforderungen. Das digitale Zeitalter erhöht die Ausgrenzung vom Arbeitsmarkt und Dienstleistungen für Menschen mit Qualifikationsdefiziten im Bereich des elektronischen Dienstleistungsmanagements. Andererseits können neue digitale Mittel auch dazu beitragen, dass die Dienstleistungsberatung effizienter gestaltet und die Dienste so gestaltet werden können, dass sie den Dienstleistungsbedürfnissen gerecht werden, wobei den Bedürfnissen der Unterstützung von Arbeitsuchenden Rechnung getragen wird. Es werden vorbereitende Maßnahmen zur Förderung des Rendezvous sowohl für Arbeitsuchende als auch für Arbeitgeber ergriffen. Ziel des Projekts ist es,:1. Förderung der Abstimmung zwischen Arbeitskräften und Arbeitskräften2. Entwicklung der kommunalen Arbeitsverwaltungen, um auf Veränderungen im betrieblichen Umfeld zu reagieren 3. Um diese Ziele zu erreichen, entwickelt und beschafft das Projekt verschiedene Coachings für Arbeitsuchende und koordiniert sie kundenorientiert, indem es möglichst nachhaltige Wege zum Arbeitsmarkt schafft. Zu den Maßnahmen des Projekts gehören auch die Entwicklung und Organisation von verschiedenen arbeitgeberorientierten Veranstaltungen und Veranstaltungen, die das Matching verbessern. Als Ergebnis des Projekts wurden neue Werkzeuge und Betriebsmodelle gefunden, um das Problem der Missverhältnisse in der Region zu lösen. Während des Projekts wurden Vorbereitungen für Veränderungen in der Betriebsumgebung getroffen und Lösungen für den Übergang zu neuen Arten von Servicestrukturen und Servicelösungen entwickelt. Darüber hinaus haben sich die mit der Digitalisierung verbundenen Lösungen zusammen mit anderen Dienstleistungen weiterentwickelt, um die von den Kommunen umgesetzten Beschäftigungsförderungsdienste zu unterstützen und so die Bereitstellung verschiedener Dienstleistungen für Kunden in geeigneter und zielgerichteterer Weise zu ermöglichen. Die Kompetenzen im Zusammenhang mit der Digitalisierung und deren Nutzung haben sich sowohl bei Arbeitsuchenden, Arbeitgebern als auch bei Organisationen entwickelt, die Arbeitsverwaltungen anbieten.