In Europa sind die Arbeitsmärkte nicht dynamisch genug, weshalb die Förderung der Arbeitskräftemobilität als eines der Mittel für einen offeneren Arbeitsmarkt und somit als ein Schritt in Richtung Internationalisierung und Wachstum von Unternehmen und anderen Akteuren angesehen wird. Das Projekt ist Teil des Durchführungsplans für die nationalen Themen des Europäischen Sozialfonds, und die Europäische Kommission unterstützt die Finanzierung von Maßnahmen zur Förderung der transnationalen Mobilität über die Strukturfonds. Das Projekt sucht eine Lösung für die Rolle der EURES-TE-Dienste im Rahmen eines umfassenderen internationalen Einstellungskonzepts. Das Projekt fördert ihrerseits das Wachstum und die Internationalisierung finnischer Unternehmen, indem es die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften sicherstellt und die Kapazitäten der Unternehmen zum Wachstum und zur Internationalisierung erhöht. Das Projekt entwickelt internationale Rekrutierungsmodelle im Rahmen des TE-Services-Programms und unterstützt die Entwicklung von produktorientierten Modellen im Rahmen von permanenten Dienstleistungen für Unternehmen und Arbeitgeber. Mit dem Projekt wird ein enges Kooperationsmodell mit den ELY-Zentren und TE-Büros geschaffen, das den Modellen helfen wird, sich im Bereich der TE-Dienste zu verwurzeln.Das Projekt soll eine Modellierung der Möglichkeiten bieten, wie einerseits Wissen und Fachwissen an eine breite Palette von Interessenträgern weitergegeben werden und andererseits die Verwaltung der TE-Büros in die Entwicklung des internationalen Einstellungskonzepts einbezogen wird. EURES-Schulungen und Einführungen für TE-Verwaltung und -Akteure nach dem Vorbild des Projekts werden im Leistungsportfolio des KEHA-Zentrums verankert sein. Das Projekt zielt darauf ab, die Sichtbarkeit, Wirksamkeit und Wirksamkeit der internationalen Einstellungsdienste zu erhöhen. In diesem Ziel nutzt das Projekt vor allem die Beschaffung von Kommunikations- und Marketing- und Servicedesign. Die Dienstleistungsgestaltung geht über EURES-Dienste hinaus. Produktdienstleistungen sind für Unternehmen verständlicher und leichter zu kommunizieren.Das Projekt zielt darauf ab, folgende Ergebnisse zu erzielen: 1. Die Modelle des finnischen und schwedischen und internationalen Work Community Coachings sind in einer ständigen Palette von Dienstleistungen verankert. Die ELY-Zentren werden dafür sorgen, dass sie für den Geschäftsbedarf zur Verfügung stehen. 2. Verschiedene Dienstleistungsmodelle wurden getestet, um den Arbeitsbedarf der Unternehmen mit Unternehmen zu decken, die sich für Piloten, die TE-Verwaltung und private Dienstleister einsetzen. Piloten haben internationale Rekrutierungsdienste und Dienstwege entwickelt.3. Für erfolgreiche Modelle internationaler Rekrutierungspiloten wurden entweder direkt während/nach dem Projekt oder aufgrund möglicher Änderungen Optionen für die Durchführung von Folgemaßnahmen gefunden. Einige erfordern möglicherweise Gesetzesänderungen. 4. Die Marketingkampagne für Saisonarbeit hat ihrerseits die Sichtbarkeit und Attraktivität von land- und forstwirtschaftlichen Arbeitsplätzen erhöht und eine Vielzahl von Bewerbungen von Menschen mit ausländischem Hintergrund und Finnen aus Finnland hervorgebracht. Die Saisonbeschäftigung von Personen mit ausländischem Hintergrund, die bereits im Land leben, wird zunehmen.5. Te-Services inkl. Die Rolle von EURES als Teil eines umfassenderen internationalen Einstellungskonzepts wurde gestärkt. EURES-Dienste sind ein wichtiger Bestandteil des internationalen Rekrutierungsmodells, und die Sichtbarkeit und Sichtbarkeit von EURES im Rahmen des Talent Boost-Pakets wurde gestärkt.6. Nach dem Projekt wird die Kompetenz des TE-Verwaltungspersonals in der internationalen Rekrutierung durch die permanente Kompetenzentwicklung (KEHA-Zentrum) unterstützt.7. Die Überwachung der Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit der EURES-Dienste wurde entwickelt und in das von der KEHA.8 betriebene Überwachungssystem integriert. Durch die Dienstleistungsgestaltung wurden die Unternehmensorientierung, die Zugänglichkeit und Klarheit der EURES-Dienste verbessert und dadurch die Attraktivität der Unternehmen erhöht.
