Beratung ist ein wesentlicher Bestandteil eines funktionalen und komfortablen städtischen Umfelds. Es ist eine komplexe Einheit, die viel mehr ist als eine Reihe von Verkehrszeichen oder Anleitung für Menschen von a bis b. Es ermöglicht nicht nur sichere und funktionale Mobilität, sondern ermöglicht auch Menschen, eine Vielzahl von Erfahrungsinhalten im urbanen Raum zu genießen. Dies beinhaltet sowohl im Hinblick auf das Wachstum des Dienstleistungsgeschäfts als auch bei der Erprobung und Markteinführung neuer, innovativer Lösungen erhebliche Möglichkeiten der Stadtentwicklung. Die wirksamere Beratung und Beratung von Menschen in städtischen Gebieten auf der Grundlage ihrer eigenen Bedürfnisse, Präferenzen sowie Nutzer- und Verbraucherprofile wird die Sichtbarkeit und Zugänglichkeit von Dienstleistungsunternehmen und kulturellen Einrichtungen verbessern. Andererseits stellen die Infrastruktur und Lösungen für Sicherheit, Großveranstaltungen und Crowd Control aus Sicht der Geschäftsentwicklung ein interessantes Ökosystem mit einem sich rasch entwickelnden und wachsenden globalen Markt dar. Städte haben ein breites Spektrum an Orientierungshilfen, aber es fehlen definierte Ansätze zur Ermittlung und Mitgestaltung innovativer Lösungen für Sicherheit und Sicherheit. Stadtführungen und -schilder wurden nicht zentral konzipiert und verwaltet, was zu einer Fragmentierung des Leitpakets geführt hat. Es ist notwendig, dieses Ganze aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, um den unterschiedlichen Bedürfnissen und Herausforderungen wirksam gerecht zu werden. Im Rahmen des Projekts „Ökosystem der Orientierung“ wurden zwei miteinander verknüpfte Bedarfskategorien ermittelt, durch die es unter normalen Umständen die gesamte Orientierungshilfe in der EU anspricht2.Um eine wirksamere Entwicklung von Lösungen und Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Unternehmensberatung in der Zukunft zu erleichtern, geht das Projekt den Herausforderungen und Chancen, die sich aus diesen beiden Bedarfsfeldern ergeben, sowohl aus Sicht der Städte als auch der Unternehmen entgegen. Städte müssen klare Pläne für die Entwicklung und Verwaltung von Leitlinien erstellen und ihre Schnittstellen für Unternehmen öffnen. Die Herausforderungen und Probleme der Beratung müssen den Unternehmen offengelegt werden, damit sie Lösungen entwickeln können. Ein klarer Orientierungsplan und eine systematische Öffnung der Bedürfnisse werden Unternehmen in die Lage versetzen, sich an der Entwicklung unterschiedlicher Lösungen zu beteiligen. Um diese Zusammenarbeit zu ermöglichen und zu erleichtern, wird das Projekt eine Innovationsplattform entwerfen und entwickeln. Das Projekt „Ökosystem for Guidance“ wurde in Zusammenarbeit mit Experten aus den drei 6Aika-Städten Helsinki, Tampere und Turku erarbeitet. Bei der Vorbereitung jeder Stadt haben die für die Beratung und Anziehung zuständigen Behörden, die Sicherheitsverantwortlichen und eine in der Geschäftsschnittstelle tätige Entwicklerorganisation an der Vorbereitung teilgenommen. Das Projekt reagiert auf die oben genannten Herausforderungen und erreicht seine Ziele durch die Umsetzung von fünf Maßnahmenpaketen (siehe Anhang 1). Maßnahme 1 (PP1) entwickelt einen Gesamtleitplan für Städte, der künftig eine zentralisierte und systematische Entwicklung ermöglichen wird. TPK2 entwirft und testet eine Innovationsplattform zur Beratung, die Unternehmen mit der Stadt zusammenbringt, um innovative Beratungslösungen zu entwickeln. Schließlich entwirft und implementiert TPK 3 Piloten in jeder Stadt und überwacht die Wirksamkeit der Maßnahmen. TPK4 konzentriert sich auf die administrativen und Kommunikationsaktivitäten des Projekts und sorgt für eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Komponenten. TPK5 setzt die Lehren aus dem Smart Guide und dem Stadtleitmodell im Rahmen der Aktivitäten städtischer Organisationen um. Das Maßnahmenpaket schafft z. B. Schritte zur Einführung des Leitmodells, einen Plan von der Schnittstelle der kommerziellen Betreiber bis zum Leitkonzept und ein Instrumentarium für die Umsetzung des Konzepts. Infolgedessen schafft das Projekt ein Ökosystem der Orientierung, in dem Helsinki, Tampere und Turku (und 6Aika-Städte) gemeinsam mit Unternehmen und Interessenträgern ihre Leitlinien als gemeinsame Innovationsplattform entwickeln. Die Beratung in den Städten wird effizienter und die Stadtzentren werden auf eine neue Art und Weise neu belebt, die zu einer verstärkten Geschäftstätigkeit für die Wirtschaft führen wird. Andererseits führen Unternehmen, die Beratungsdienste und Produkte anbieten, gemeinsam mit Städten und Großunternehmen Produktentwicklung durch, beginnend mit echten Bedürfnissen. Erfolgreiche Projekte generieren wertvolle Referenzen, die internationale Märkte öffnen. Das Prinzip des Projekts ist, dass alle Teilnehmer gleichberechtigt sind und sich an ihren Aktivitäten beteiligen können.