6Aika-Koordinierungsprojekt ist Teil der Umsetzung der 6Aika-Strategie für die sechs Städte (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku und Oulu). Die Strategie ist eine nachhaltige Stadtentwicklungsstrategie für den Programmplanungszeitraum der Strukturfonds, die auf der Grundlage einer integrierten territorialen Strategie (ITI) im Rahmen von EFRE- und ESF-Projekten umgesetzt wird. Schwerpunkte der Strategie sind Open Data und Interfaces, Open Innovation Platforms und Open Participation und Client. Das Ministerium für Beschäftigung und Wirtschaft genehmigte die Strategie am 9. Juni 2014.6Die Aufgabe des Zeitkoordinierungsprojekts besteht darin, sicherzustellen, dass die nationale Umsetzung und Zusammenarbeit der Strategie entsprechend den Beschlüssen und Leitlinien der 6A-Zeit-Lenkungsgruppe erfolgt. Darüber hinaus sollen bewährte Verfahren, Lösungen und Instrumente für Projekte, die die 6Aika-Strategie für andere Akteure umsetzen, zusammengestellt und verbreitet werden. Das Projekt trägt zur national anerkannten Notwendigkeit bei, die nachhaltige Stadtentwicklung durch Vertiefung und Ausbau der Zusammenarbeit bei den Innovationsaktivitäten der sechs größten Städte zu stärken. Ziel ist es, offene Betriebsmodelle zu schaffen, die die Beteiligung aller Akteure ermöglichen, die zur Entstehung von Innovationen und Produktivitätswachstum beitragen. 6Aika-Strategiemaßnahmen werden zu Innovationszentren führen, die auf den gemeinsamen Stärken von sechs Städten basieren. Die Zusammenarbeit und Vernetzung der verschiedenen Akteure – städtische Organisationen, Forschungs- und Entwicklungsorganisationen, der dritte Sektor und die Industrie – stärken die Rahmenbedingungen und die Ergebnisse von Forschung, Wissen und Innovation. Ziel ist es, neue Betriebsmodelle zu entwickeln und zu testen, die das Innovationspotenzial von Unternehmen und Forschungs- und Bildungseinrichtungen systematisch in das neue Innovationsmodell in sechs Städten integrieren.6Das Zeitkoordinierungsprojekt ist für die nationale und stadtspezifische Koordinierung der 6Aika-Strategie sowie für Aktivierungs-, Vernetzungs- und Kommunikationsaufgaben zuständig. Das Projekt hat auch die Aufgabe, alle horizontalen Grundsätze in 6Time-Aktivitäten und -Projekten durchgängig zu berücksichtigen. Die Projektakteure werden angewiesen, wie die Grundsätze bei der Projektvorbereitung, der Anwendung und der Projektdurchführung in die Praxis umgesetzt werden können.
