Das 6Aika Strategiebüro ist Teil der Umsetzung der 6Aika-Strategie für die sechs Städte (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku und Oulu). Die Strategie ist eine nachhaltige Stadtentwicklungsstrategie für den Programmplanungszeitraum der Strukturfonds (auf der Grundlage einer integrierten territorialen Strategie, ITI=Integrierte territoriale Investitionen). Die Umsetzung der Strategie wird mehrere EFRE- und ESF-Projekte umfassen. Schwerpunkte der Strategie sind Open Data, Open Innovation Platforms und Open Inclusion. Das Ministerium für Beschäftigung und Wirtschaft genehmigte die Strategie am 9. Juni 2014.6Die Aufgabe des Aika Strategy Office-Projekts besteht darin, sicherzustellen, dass die nationale Umsetzung und Zusammenarbeit der Strategie im Einklang mit den Beschlüssen der 6Aika-Lenkungsgruppe und den Leitlinien der 6Aika-Lenkungsgruppe erfolgt. Darüber hinaus sollen bewährte Verfahren, Lösungen und Instrumente für Projekte, die die 6Aika-Strategie für andere Akteure umsetzen, zusammengestellt und verbreitet werden. Das Projekt trägt zur national anerkannten Notwendigkeit bei, die nachhaltige Stadtentwicklung durch Vertiefung und Ausbau der Zusammenarbeit bei den Innovationsaktivitäten der sechs größten Städte zu stärken. Ziel ist es, offene Betriebsmodelle zu schaffen, die die Beteiligung aller Akteure ermöglichen, die zur Entstehung von Innovationen und Produktivitätswachstum beitragen. 6Aika-Strategiemaßnahmen werden zu Innovationszentren führen, die auf den gemeinsamen Stärken von sechs Städten basieren. Die Zusammenarbeit und Vernetzung der verschiedenen Akteure – städtische Organisationen, Forschungs- und Entwicklungsorganisationen, der dritte Sektor und die Industrie – stärken die Rahmenbedingungen und die Ergebnisse von Forschung, Wissen und Innovation. Ziel ist es, neue Betriebsmodelle zu entwickeln und zu testen, die das Innovationspotenzial von Unternehmen und Forschungs- und Bildungsorganisationen systematisch in das neue Innovations-Betriebsmodell von sechs Städten integrieren. Die Aufgabe des Strategischen Office-Projekts ist es, die Verantwortung für die nationale und stadtspezifische Koordinierung der 6A-Zeitstrategie sowie für Aktivierungs-, Vernetzungs- und Kommunikationsaufgaben zu übernehmen. Das Projekt hat auch die Aufgabe, alle horizontalen Grundsätze in 6Time-Aktivitäten und -Projekten durchgängig zu berücksichtigen. Die Projektakteure werden angewiesen, wie die Grundsätze der Projektvorbereitung, -anwendung und -umsetzung mit der Praxis in Einklang gebracht werden können.