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Informationen zum Projekt
Beginn (Datum): 1 Januar 2015
Ende (Datum): 31 Dezember 2016
Finanzierung
Fonds: Europäischer Sozialfonds (ESF)
Gesamtbudget: 1 044 805,40 €
EU-Beitrag: 626 883,24 € (60%)
Programm
Programmplanungszeitraum: 2014-2021
Verwaltungsbehörde: Ministère du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle dialogue social / Délégation générale à l'emploi et à la formation professionnelle DGEFP / Sous-Direction du FSE
Begünstigter

AKTIVITÄTEN DER MDE IN LILLE 2015-2016

Das Vorhaben umfasst vier Aktionen: *** HR-Unterstützung für Arbeitgeber** (TPE, KMU, Verbände), die aus einem proaktiven Ansatz für die Unternehmen besteht, der unter Berücksichtigung ihres Gesamtprojekts darauf abzielt, sie bei ihren HR-Problemen zu unterstützen und mit Abhilfemaßnahmen (z. B.: Diskriminierung) oder innovativ (z. B.: über die Rekrutierung mit dem Aufbau von Arbeits-Ausbildungsmaßnahmen) mit einem Endziel, dass die Aktion sowohl zur lokalen Entwicklung als auch zur Rückkehr oder zum Zugang zur Beschäftigung von Arbeitsuchenden aus dem Gebiet beiträgt. Besonders bei den Arbeitgebern in der Region werden Maßnahmen ergriffen, um die Gleichstellung von Männern und Frauen, die Chancengleichheit und die Nichtdiskriminierung zu gewährleisten. Um alle Formen von Diskriminierung zu bekämpfen und die Vielfalt zu fördern, hat sich das Maison de l’emploi bereits 2007 an einem Antidiskriminierungsplan beteiligt, der die Entwicklung von Instrumenten zur Unterstützung von Arbeitsvermittlungsstellen einerseits und KMU andererseits vorsieht. _Das Instrument umfasst:_ * _Maßnahmen zur Sensibilisierung der Unternehmen für die Vielfalt (Beispiel: Aktion „COM ZUS“ mit dem Ziel, das Bewusstsein der Unternehmen für die Vielfalt ihrer Mitarbeiter durch eine Bewerbung zu schärfen, die Kompetenzen und Fähigkeiten ohne Adresse hervorhebt._ * _aktive Teilnahme am Allianz-Austauschnetz, das die Vielfalt fördert (z. B.: aktive Teilnahme an den Foren „Performance et Diversity“ vom 23. März 2015 – „World Forum“ vom 21. Oktober 2015._* _Berufstreffen, bei denen die Grundsätze der Vielfalt und der Gleichbehandlung in Erinnerung gerufen werden_* _eine individuelle Begleitung der Arbeitgeber zu einer gemeinsamen Diagnose._ * _Information von KMU/Verbänden über „Rekrutierung ohne Diskriminierung“._ * _ein spezifisches Bewusstsein von Frauen für die Chancen in technischen Berufen (BTP, Industrie usw.) sowie Eintauchen oder Praktika für die Arbeit an Stereotypen der Berufe_* etc._ Die Herausforderung besteht darin, die Arbeit jedes Jahr fortzusetzen und zu stärken. *** die großstädtische Aufgabe der Persönlichen Dienstleistungen***** Betreuung und Koordinierung einer sektoralen Aktion im Bausektor – öffentliche Arbeiten: Die Aktion „Nachhaltige Entwicklung“ wurde von Mitte 2008 bis Ende 2009 von der ADEME und der ALLIANCE VILLES EMPLOI von der ADEME und der ALLIANCE VILLES EMPLOI auf der Grundlage der folgenden Frage initiiert und gemeinsam geleitet: Wie können die lokalen Akteure in den Bereichen Beschäftigung, Integration, Wirtschaft und Berufsausbildung im Bausektor in ihre Erwartungen und Projekte die vom Umweltgrnelle erwünschten Auswirkungen einbeziehen? Die MDE in Lille gehört somit zu den ersten drei MDE, die eine Erprobung zur Durchführung dieses Programms auf nationaler Ebene durchgeführt haben, indem sie die erforderlichen Fähigkeiten und Fähigkeiten mobilisiert, um die Akteure zusammenzubringen, mit ihnen eine Diagnose zu erstellen und einen gemeinsamen Aktionsplan zu erstellen. Ziel war es, einige der Hindernisse zu beseitigen und so zur Umsetzung des „Grnelle de l’Environnement“ beizutragen. Der Aktionsplan der MDE von Lille-Lomme-Hellemmes trug zur Entwicklung des Gebäudesektors, der Erneuerbare-Energien-Industrie und der Materialverwertung nach dem Grenelle de l’Environnement bei. Die Aktion steht heute im Einklang mit den Schwerpunkten des Gesetzes über den energetischen Übergang für grünes Wachstum und erfolgt auf der Ebene der Lilloise-Metropole. Die MDE hat zum Beispiel folgende Ziele: * Förderung „grüner und grüner“ Aktivitäten, Berufe und Ausbildung, um ihre Attraktivität für potenzielle Bewerber zu erhöhen. * Mobilisierung von Arbeitgebern für dauerhafte Beschäftigungsmöglichkeiten in den von den Integrationsnetzen (PLIE, Integrationsverbänden, CCAS...) überwachten Zielgruppen und Jugendlichen. * Nutzen und teilen Sie Informationen durch die Zusammenfassung der von unseren Teams durchgeführten Studien und Beobachtungen * Vorbereitung der Arbeitgeber auf neue Herausforderungen in der Branche. * Zur Vorbereitung der Wirtschaftsakteure auf die Herausforderungen der Dritten industriellen Revolution beitragen * alle Akteure für die Auswirkungen des TECV-Gesetzes und der Dritten industriellen Revolution sensibilisieren * auf dem Ausbildungsteil in Verbindung mit den Akteuren des Feldes handeln *die Entwicklung von Ausbildung, Beschäftigung, Unternehmens- und Marktpraktiken zu überwachen und zu kapitalisieren. * Bereitstellung von Informationen und technischer/methodologischer Unterstützung für Zielgruppen * Lesbarkeit der Ergebnisse des Aktionsplans

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