Wesentliche Erfolgsfaktoren in der Energieeffizienz sind das Bestehen einer formulierten langfristigen Energiestrategie, konkrete Ziele für die Energieeffizienz, eine für das Thema verantwortliche Person und die volle Unterstützung der Geschäftsleitung. Gleichzeitig zeigt die Forschung international, national und in der Region Gävleborg, dass diese Faktoren unter den KMU nicht erfüllt werden. Die aktuelle Forschung zeigt auch, dass es eine Reihe von Instrumenten und Methoden für die Energieeffizienz gibt, bei denen Energieeffizienznetze und Energiekartierung zwei wichtige Instrumente sind. Weitere Beispiele für Werkzeuge sind eine Datenbank mit konkreten Beispielen für vorgeschlagene und umgesetzte Energieeffizienzmaßnahmen in der jeweiligen Branche, Energiekartierungssoftware und Lean. In diesem Zusammenhang geht es Lean darum, die gesamte wertschöpfende Produktionskette zu analysieren und eine Reihe von produktionsbedingten Abfällen hervorzuheben, die sich auf den Energieverbrauch des Unternehmens auswirken können, der weit über das hinausgeht, was traditionelle Energiekartierung und Umsetzung von Energieeinsparungsmaßnahmen bieten. Übergeordnetes Ziel ist es, zur kohlenstoffarmen und energieeffizienten Industrieproduktion beizutragen, indem Energieeffizienznetze mit Leanin-orientiertem KMU in Gävleborg betrieben werden. Ziel des Projekts ist es, durch Energieeffizienz- und Nachhaltigkeitskriterien einen Beitrag zur CO2-armen und energieeffizienteren Industrieproduktion sowie zur Entwicklung und Nutzung von Entscheidungshilfen zur Effizienzsteigerung unter Beteiligung von insgesamt 20 Industrieunternehmen in Gävleborg (SMF) zu leisten. Meilensteine – Verbreitung von Möglichkeiten für Energieeffizienz, Lean (mit Schwerpunkt auf produktionsbedingten Abfällen) und Nachhaltigkeitskriterien für mindestens 20 industrielle KMU – Identifizierung, Formulierung und Verbreitung von Wissen über alle Nachhaltigkeitskriterien im Zusammenhang mit der Energieeffizienz in kleinen und mittleren Industrieunternehmen (mindestens 25 % der Teilnehmer sollten Frauen sein). —Umsetzung 20 Lean & Treffen des Energienetzes -20 Einzelpersonen aus einzelnen KMU werden in Lean- und Energieeffizienz-Arbeit geschult, von denen 25 % Frauen sein sollten. —20 Personen aus industriellen KMU werden ausgebildet, um das Wissen und die Fähigkeiten selbst weiterzugeben, indem sie selbst zu Mentoren ausgebildet werden, von denen 25 % Frauen sein sollten. — Pilotimplementierung von mindestens einem digitalen Werkzeug für die industrielle Energiewende in 20 Industrieunternehmen. —Verbreitung des Projekts und seiner Ergebnisse an mindestens 50 kleine und mittlere Industrieunternehmen in Gävleborg und 400 in Schweden und international. Die erwarteten Ergebnisse bei der Fertigstellung des Projekts stärken die Wettbewerbsfähigkeit, die Beschäftigung und den effizienteren Energieverbrauch vor allem in KMU in Gävleborg, indem Energieeffizienznetze mit Pilotanwendung innovativer Methoden ins Leben gerufen, demonstriert, analysiert und bewertet werden. Eine verbesserte Wettbewerbsfähigkeit bedeutet unter anderem, dass geringere Energiekosten direkt zu höheren Gewinnen/Verlusten führen, was dem Unternehmen kurz- und langfristig zugute kommt. Durch die Freigabe finanzieller Ressourcen in Unternehmen ermöglicht sie stärkere Unternehmen, die entweder in verstärkte F & E investieren können, die ihr Produkt-/Service-Portfolio stärken, oder in verstärktes Marketing, z. B. durch den Eintritt in neue Märkte auf nationaler und internationaler Ebene. Langfristig erwartete Effekte Das Projekt erhöht die Möglichkeiten für die Unternehmen des Landkreises, sowohl hinsichtlich ihres Dienstleistungs- und Produktportfolios als auch hinsichtlich der Marktakzeptanz zu expandieren. Das Projekt wird zur Entwicklung von Inhouse-Personen, Unternehmen, Organisationen, Ingenieurstudenten, Grundschülern usw. in wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Nachhaltigkeitsfragen durch unterschiedliche Projekteingänge führen.