Horizontales Ziel 1. Um auf eine vollständige Erweiterung der E16 zwischen Gävle Harbour und Borlänge als erste vollständig ausgebaute elektrische Straße Schwedens hinzuarbeiten. 2. Den Unternehmen in der Region die Möglichkeit zu bieten, durch die neuen Technologien Innovation und Exportchancen zu schaffen. 3. Nutzung des Interesses an Stromwegen, um Kompetenzen, Investitionen und andere Vorteile für die Region zu gewinnen. Dazu beizutragen, dass Gävleborg eine führende Region bei der Einführung fossiler oder emissionsfreier, sozial und wirtschaftlich nachhaltiger Verkehrssysteme für Menschen, Unternehmen und Gesellschaft mit Gävleborg als „kommerzieller Prüfstand“ und Modell für künftige Wertschöpfungsketten wird. Soziale Nachhaltigkeit umfasst Arbeiten zur Gleichstellung der Geschlechter und zur Gleichbehandlung. Meilenstein 1: Das Projekt wird zusammen mit der schwedischen Verkehrsverwaltung und allen weiteren Regionen einen Plan vorlegen, wie der vollständige Ausbau der Elektrostraßentechnik in Norra Mellansverige bis 2030 erreicht werden soll, wobei besonderes Augenmerk auf Nachhaltigkeitsfragen und das Potenzial von KMU gelegt werden soll. Meilenstein 2: Weiterentwicklung einer kollaborativen Plattform mit verstärkten Beziehungen und Vertrauen in verschiedene komplementäre Netzwerke, die die Voraussetzungen für gemeinsame Entwicklungsbemühungen bieten. Während des Projektzeitraums werden Kontaktarbeits- und Kommunikationsaktivitäten eingerichtet, die zu konkreten Kooperationen im Bereich des Ausbaus und/oder der Entwicklung von Elektrostraßen mit mindestens einer Region in Schweden und einer Region in Deutschland führen. Besondere Aufmerksamkeit wird den Möglichkeiten von KMU in diesen Partnerschaften gewidmet. Meilenstein 3: Weiterentwicklung von Konzepten, Modellen und Kenntnissen nachhaltiger Verkehrssysteme zur Unterstützung der Entwicklung von Innovationen und Geschäften für die Unternehmen der Region. Dabei handelt es sich vor allem um die entscheidenden weichen Faktoren, wie z. B. Entwicklungsführerschaft mit funktionierenden kollaborativen Modellen, bewährte Geschäftsmodelle mit zuverlässigen Berechnungsgrundlagen, soziale Nachhaltigkeit einschließlich Geschlechtergleichstellung und Gleichbehandlung, und wie Beschaffungsmodelle optimal genutzt werden können, um Investitionen zu schaffen. Meilenstein 4: Erhöhung der FuI-Kapazität für KMU in der Region durch Information, Inspiration und Wissensentwicklung zu innovativen Prozessen mit Stromwegen und nachhaltigen Verkehrssystemen als gute Beispiele und Fallstudien. Verstärkte Reife und Handlungsbereitschaft in der Region, um Chancen für Innovation und Unternehmen mit einem möglichen Ausbau der Elektrostraßen zu übernehmen, wobei besonderes Augenmerk auf das Entwicklungspotenzial von KMU gelegt wird. Stromwege als Beispiele für den Innovationsprozess sind bei KMU in der Region in Branchen bekannt, die in der Nähe der in der neuen Infrastruktur enthaltenen Dienstleistungen und Produkte stehen. Erwartete Ergebnisse beim Projektabschluss – Das Projekt hat zusammen mit der schwedischen Verkehrsverwaltung und weiteren Regionen einen realistischen und zeitnahen Plan vorgelegt, wie der vollständige Ausbau der Elektrostraßentechnik in Norra Mellansverige bis 2030 erreicht werden soll. — Das Projekt hat fortgeschrittenes Wissen und Lernen auf mehreren Ebenen entwickelt: technische, organisatorische, akademische und praktische. — Das Projekt hat dazu beigetragen, die Entwicklung von Innovationen und Geschäften für die Unternehmen der Region zu unterstützen, insbesondere um Modelle für Zusammenarbeit, Geschäftsmodelle, Beschaffung, Nachhaltigkeit und Wertschöpfungsketten. — Die FuI-Kapazität für KMU in der Region wurde durch Informations-, Inspirations- und Wissensentwicklung zu innovativen Prozessen mit Stromwegen und nachhaltigen Verkehrssystemen als gute Beispiele und Fallstudien gestärkt. — KMU in der Region haben die Fähigkeit zur Ausschöpfung des Innovationspotenzials und zur Geschäftstätigkeit bei einem möglichen Ausbau der Elektrostraßen gestärkt – Elektrostraßen als Beispiel für den Innovationsprozess sind bei KMU-Unternehmen in der Region bekannt – Das Projekt hat die Industrie der Region dazu angeregt, neue wirtschaftlich und ökologisch nachhaltige Verkehrssysteme zu „früheren Trägern“ zu machen. — Die Bedingungen für die Beeinflussung der Gleichstellung der Geschlechter und der Gleichbehandlung in der elektrischen Infrastruktur wurden geprüft. — Mindestens 5 weitere Projektideen/-innovationen müssen dank des Projekts in der Region generiert worden sein, d. h. über Besucher oder Stakeholder des Projekts.