Übergeordnete Ziele, Projektziele und Unterziele Das Ziel der Studie ist die Sammlung von Fakten als Grundlage für das Paket von Simulationsangeboten und anderen Aktivitäten zur Unternehmensentwicklung, die zu den langfristigen Zielen der Karlstad Lean Factory führen. Langfristiges Ziel ist es, eine Organisationskultur zu schaffen, die durch Selbstlernen und Innovationsneigung gekennzeichnet ist, vor allem bei kleinen und mittleren produzierenden Unternehmen in der Region, aber auch unter anderen Organisationen. Kurzfristiges Ziel ist es, ein offenes Begegnungs- und Entwicklungsumfeld zu sein, das produzierende Unternehmen dazu anregt, ihre Wettbewerbsfähigkeit und Innovation zu entwickeln. Die Projektarbeit zur Erreichung der Projektziele Die Vorstudie besteht hauptsächlich aus Umfragen, Literaturstudien und kleineren Fallstudien. Es wird eine Umfrage über die Ambitionen und Vorstellungen von Unternehmen in Bezug auf Innovation sowie den genauen industriellen Bedarf an Lean-Produktionssimulationen mit Karlstad Lean Factory durchgeführt. Darüber hinaus wird das Labor einschließlich der Spielmethodik im scharfen Modus getestet, um Rückmeldungen von industriellen Mitarbeitern und Unternehmen zu erhalten. Eine Auswahl der Aktivitäten des Projekts: Fahrplan und vorgeschlagene Durchführungsprojekte: Prozessplan für künftige Aktivitäten auf der Grundlage von Bedarfskartierung – SPS2016: Präsentation der Karlstad Lean Factory auf dem Schwedischen Produktionssymposium 2016 in Lund – Surveys and behovskartläggning:behovskartläggning, Kompetenzkartierung, Reifeanalyse, Einstellungserhebung bei KMU im verarbeitenden Gewerbe -SOTA-Studien und Entwicklung von spielbasierten Simulationen: Stand der Kunst in Bezug auf Theorie und Praxis der Simulationsmethodik, Entwicklung von Methodik für Karlstad Lean Factory – Entwicklung von Simulationsmethodik: Weiterentwicklung der Simulationsmethodik für Karlstad Lean Factory, Identifizierung potenzieller Werkzeuge/Methoden, die synergetisch kombiniert werden können -Weitere Entwicklungslaborumgebung: Physikalische Upgrades/Anpassungen des Labors nach Testlauf im scharfen Modus -SOTA und Effekte: Kartierung durch Literaturstudien und kontinuierliche Überwachung der Forschungsfront und fortgeschrittenen Anwendungen/Methoden rund um game-basierte Simulation -Vorbereitung/Evaluierung scharfer Test: Vorbereitung des scharfen Testlaufs im Labor, einschließlich Auswahl der Teilnehmergruppe. Analyse der Umsetzung und des Ergebnisses. Karlstad Lean Factory, um Feedback zur Laborausrüstung und Simulationsmethodik zu erhalten. Die Beteiligung der regionalen Wirtschaft an der Umsetzung Das Projekt steht im Einklang mit der Neoindustrialisierungsstrategie VRIS3 der Region Värmland. Die Industrie wird an dem Projekt beteiligt sein, u. a. durch Umfragen, um die Ambitionen von Unternehmen in Bezug auf Innovation und Forschung abzubilden und festzustellen, ob Ingenieure eingestellt werden müssen, die Innovation in KMU vorantreiben können. Die erwarteten Ergebnisse und Vorteile des Projektabschlusses der erwarteten Ergebnisse der Vorstudie am Ende des Projekts sind die Konkretisierung der Bedürfnisse, Bedingungen und Ambitionen der Branche in Bezug auf Selbstlernen und Innovation, Modelle und Verpackungen der verschiedenen Aktivitäten der Karlstad Lean Factory einschließlich Finanzierungsmodellen und Roadmap für die zukünftige Entwicklung des Labors. Erwartete langfristige Auswirkungen Am Ende der Umsetzungsphase wird erwartet, dass die meisten teilnehmenden KMU einen kulturellen Wandel und eine Unternehmensentwicklung zum Lernen innovativer Unternehmen durchlaufen haben. Mit der offenen Sitzungsumgebung von Karlstad Lean Factory als Katalysator sollen auch Innovationsnetzwerke aufgebaut werden.
