Ziel, dass die KMU-Unternehmen der Region Gävleborg durch mehr Wissen und Erkenntnisse, neue Netzwerke und Möglichkeiten, den öffentlichen Markt zu erreichen und die Beschaffungsstrategie und die Beschaffungspolitik der Region zu verbessern, mehr Wachstum erzielen. Aufbau und Entwicklung lokaler und regionaler Wertschöpfungsketten, die das Wissen über die tatsächlichen Bedürfnisse von KMU-Unternehmen in der Region umfassen und den Prozess der öffentlichen Auftragsvergabe für Unternehmen verständlich und nützlich machen und die regionale Entwicklungsstrategie sowie die Politik und den Prozess der Auftragsvergabe in der Region entwickeln; Unterziele 1-5 – Neue Netze, in denen die Akteure Unternehmen, öffentlicher Sektor, Hochschulen und gemeinnützige Organisationen regional, national und international sind. — Lücken und Hindernisse und Verantwortlichkeiten innerhalb und zwischen den verschiedenen Systemen und Strukturen der verschiedenen Akteure ermittelt zu haben. — Durch Pilotmaßnahmen in der Region, um Wissen über das Ganze zu sammeln und gute Beispiele für die KMU der Region zu entwickeln. — Das Wissen der KMU und die Kenntnisse anderer Akteure über das öffentliche Beschaffungswesen zu verbessern und sichtbar zu machen, das Potenzial des öffentlichen Marktes für Wachstum aufzudecken und zur Innovationskraft und zur Entwicklung von Dienstleistungen von KMU beizutragen. — Dass mehr KMU-Unternehmen teilnehmen wollen und ausgestattet sind, um am Verfahren der öffentlichen Auftragsvergabe teilzunehmen Arbeitsmethode Die Mission zur Durchführung des Projekts erfordert die aktive Beteiligung des Projektteams, das seinen Arbeitsbereich in der Nähe der Aktivitäten und Interessenvertreter hat. Die Gestaltung des Projekts basiert auf der Durchführung, dem Halten und der Beschreibung der Prozesse im Projekt. Die Prozesse in einer ganzheitlichen Perspektive lassen sich als wissenschaftliche Schleifen (Grounded Theory) beschreiben, in denen die Realität die Prozesse steuert. Sie ist in bestimmten Zeiträumen intensiv und zeitaufwendig und beruht auf der Tatsache, dass die Arbeit auf der Grundlage des täglichen Lebens der Betreiber stattfindet. Tätigkeiten: Sitzungen, Besuche und Dialoge mit KMU und anderen Interessenträgern Workshops, Seminare, Konferenzen auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene. Durchführung des forschungsorientierten Vorverfahrens in einigen Gemeinden der Region. Pilotaktivitäten in den ausgewählten Pilotgemeinden in der Region Gävleborg. Sensibilisierungsmaßnahmen gegen KMU und andere Interessenträger Die Einbeziehung der regionalen Industrie: Der Schwerpunkt des Projekts liegt auf KMU-Unternehmen in der Region Gävleborg. Im Rahmen des Projekts Innovation Procurement X gab es einen Teilschwerpunkt auf die Erfahrungen von KMU im Bereich des öffentlichen Auftragswesens. Das bedeutet, dass es einen etablierten Kontakt und ein Netzwerk gibt, das in diesem Projekt erweitert, entwickelt und gestärkt wird. Die Geschäftsleiter in der Region werden komittiert und über ihre Netzwerke werden im Rahmen des Projekts zusammenarbeiten. Schwedische Unternehmen und Unternehmer in der Region Gävleborg haben die Notwendigkeit zum Ausdruck gebracht, den Schwerpunkt des Projekts auf KMU-Unternehmen und neue Wachstumschancen zu legen. Erwartete Ergebnisse und Vorteile – Mehr KMU-Unternehmen gewinnen Wissen, Bereitschaft und Fähigkeit, an Beschaffungsprozessen teilzunehmen. — Das Wachstumspotenzial des öffentlichen Marktes ist sowohl für Käufer, Käufer als auch für Lieferanten klar. — Mehr Unternehmen in der Region haben einen Innovationsprozess in ihren Unternehmen begonnen. — Verstärkte Zusammenarbeit und Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, der Region, Gemeinden, Hochschulen und gemeinnützigen Organisationen. — Innovative Lösungen, Produkte und Dienstleistungen wurden in der Region entwickelt. — Erhöhtes Wachstum, mehr Unternehmen wurden gegründet bzw. wachsen, was zur Entwicklung des ländlichen Raums geführt hat. — Erhöhung der Qualität der Dienstleistungen, die von Unternehmen für Endnutzer, aber auch für Kunden erbracht werden. — Mehr Unternehmen in der Region stehen in Kontakt mit nationalen und internationalen Märkten. — Infolge des Projekts, bei dem der Zugang zum öffentlichen Markt von entscheidender Bedeutung ist, wurden mehr KMU-Unternehmenslösungen geschaffen. — Es gibt in Gävleborg eine etablierte Plattform für Innovation und Entwicklung – Wissen und Einblicke in die Art und Weise, wie Unternehmen an öffentlichen Beschaffungsprozessen teilnehmen können – Neue regionale Entwicklungsstrategien und Beschaffungsstrategien wurden auf der Grundlage eines echten Bedarfs entwickelt, dem Genres zugute kommen.
