Das Projekt „Metodes for innovative laufende Bewertung der Energieeffizienz“ wird die Verwirklichung der Ziele der von der Energieagentur aus dem nationalen Regionalfondsprogramm beantragten Energieeffizienzprojekte durch die Entwicklung und Anwendung effizienterer Methoden für die laufende Bewertung aller Projekte verbessern. Methoden und Ergebnisse sind im Allgemeinen nützlich und können von Gutachtern im Rahmen des gesamten thematischen Ziels 4 genutzt werden, um die Energieeffizienz in KMU und in ihren Teilen auch im Rahmen von Follow-up- und Evaluierungsarbeiten zu verbessern. Die schwedische Energieagentur hat bei der Agentur für wirtschaftliches und regionales Wachstum eine Reihe von Projekten im Rahmen des nationalen Regionalfonds-Programms beantragt. Das Hauptziel dieser Projekte besteht aus Wirkungsperspektive darin, die Energieeffizienz in der KMU-Zielgruppe bis 2020 um 10 % zu erreichen. Alle Projekte sollten teilnehmenden KMU Wissen und Anreize zur Verbesserung der Energieeffizienz vermitteln. Die Arbeitsweise unterscheidet sich von Projekten, um das Problem auf unterschiedliche Weise anzugehen, dass Energieeffizienz in der Zielgruppe oft nicht spontan erfolgt, obwohl sie rentabel ist, die sogenannte Energieeffizienzlücke. Eine wirksame laufende Bewertung setzt voraus, dass es auch ein wirksames Überwachungssystem gibt. Mit gemeinsamen Indikatoren, die in allen kapazitätssteigernden Projekten im Bereich der Energieeffizienz verwendet werden sollen, können Folgemaßnahmen auf einem höheren Niveau vorgenommen werden, so dass Vergleiche im Laufe der Zeit und zwischen den Projekten möglich sind. Grundlage dafür ist, die Ursachen der Hindernisse zu verstehen, die in teilnehmenden Organisationen bestehen, um die Energieeffizienz zu verbessern, und die Entwicklung von Indikatoren und Messmethoden zur Ermittlung und Messung der Hindernisse. Es ist ein breites Spektrum von Indikatoren erforderlich, um festzustellen, wo sich die Hindernisse in der Wirkungskette befinden. Dies ermöglicht es der laufenden Evaluierung, die Weiterverfolgung der Indikatoren jederzeit auf alle Projekte zurückzuverfolgen und so sowohl die Ergebnisse als auch die Auswirkungen zu verstärken. Die innovative Komponente besteht darin, entwickelte Modelle, Indikatoren und Methoden mit einem klassischen statistischen Bewertungsmodell zu kombinieren. Das Projekt wird somit zu einer soliden und relevanten Datenbank führen, die darauf abzielt, Kapazitätsengpässe, Lernen und Auswirkungen in der Endphase zu messen und zu beeinflussen.
